行业竞争格局 - 江阴市场已汇集麦德龙、大润发M会员店、盒马、山姆、奥乐齐五大头部商超品牌，叠加吉麦隆、大统华等本地超市，超市业态竞争激烈[7] - 硬折扣领域头部品牌奥乐齐与盒马超盒算NB呈现差异化发展路径，奥乐齐坚持稳扎稳打，超盒算NB采取高密度快速扩张[5][13] - 江苏折扣业态市场成为奥乐齐与超盒算NB抢占份额的关键区域，两者总部均落地无锡，相距仅10余公里[16][17][18] 奥乐齐发展战略 - 公司坚持稳扎稳打的有机发展哲学，深耕中国市场6年多，截至2025年10月底门店总数达80家，覆盖上海及江苏多地[8] - 采用区域密度拓展策略，聚焦成熟市场周边有限范围布局，江苏已开业10家门店，另有超18家储备门店待开[9][11][12] - 通过自有品牌构建差异化优势，自有品牌占比超90%，已推出16个自有品牌覆盖多元需求，并实施多轮降价追求极致平价[18][21] 超盒算NB扩张策略 - 品牌于2025年8月正式更名为超盒算NB，定位平价社区超市，同步更新品牌标识与口号"真实惠，够放心"[13] - 采取毛细血管式扩张，截至11月18日江苏市场门店达73家，全国门店总数超350家，90%集中在长三角地区[13][24] - 2025年9月成立加盟部，从自营模式转向加盟硬折扣模式，通过"1店+N仓"新零售模式提升运营效率，加速下沉至县域市场[15][22] 核心运营优势对比 - 奥乐齐依托全球供应链与本土化适配，严控品质体系，ALDI GOURMET等系列持续迭代升级，强化"质价比"优势[18][21] - 超盒算NB背靠阿里数字化能力，配送网络完善，产品迭代速度快，社区渗透率高，全面拥抱即时零售[15][22] - 两者均聚焦高频刚需场景，奥乐齐强调"一日三餐"便捷购物体验，超盒算NB通过高密度网点强化社区覆盖[21][22]