供应链理论演变 - 传统全球化供应链模式以效率优先、成本驱动为核心，现已不可持续[2][3] - 李效良教授提出的经典"3A"理论包括敏捷性（应对突发波动）、适应性（响应结构性变化）和协同性（构建命运共同体）[3] - 当前供应链正从全球化向区域化、本土化转变，深层逻辑是"多个世界体系共存"[7] 可持续供应链实践 - 十如园区获得中国节能协会"零碳园区"认证，成为行业首批通过认证的园区[4] - 供应链绿色化实践涵盖棉花和棉种研发、纺纱节水工艺、成衣低碳生产及绿色包装全链条同步转型[5] - 环境"闭环"实验包括工业用水循环利用、废弃纺织品再生及太阳能等清洁能源全方位应用[6] - 研发"无水染色"技术使生产一件衬衣节约40升用水，相当于一个成年人20天的饮水量[11] 技术驱动供应链创新 - 利用物联网、大数据和人工智能打造"数字孪生"供应链系统，实现实时感知、预测并响应变化[7] - 对构建"需求驱动型供应链"最具颠覆性的技术是数据化和AI，可预警人眼难以察觉的问题[15] - 海尔在疫情期间两周内研发出物联网生物安全云生态，实现样本存储、运输、检测全流程实时监控与追溯[9] 中国制造业供应链发展 - 供应链需从单一生产环节过渡到研发+生产，只有研发才有希望[9] - 中国制造业优势在于深入了解生产过程，这是研发的最佳起点，例如溢达研发出防水防污功能性面料[11] - 企业需利用自身优势进行研发，将制造工艺的技术能力转化为有科技含量的产品[11] 未来供应链图景 - 未来全球供应链将呈现三大转变：区域化精细化、从"成本驱动"到"价值协同"、更具韧性[14] - 新全球化是在安全、韧性和可持续前提下实现效率的全球化，向多层次区域性供应链生态系统转型[13] - 未来竞争是供应链生态系统之间的竞争，健康、可持续、有韧性的生态系统才是最强大的竞争力[4] - 供应链绩效衡量转向涵盖利润、地球和人的"三重底线"，追踪员工福祉、环境保护与社区贡献等非财务指标[17]