公司战略目标 - 曹操出行发布Robotaxi“十年百城千亿”战略目标，计划未来十年在全球设立五大运营中心，将Robotaxi服务推广至一百座城市，累计实现1000亿元人民币总交易价值 [2] 公司定位与模式 - 公司是吉利控股集团探索未来出行、实现Robotaxi商业化运营最重要的载体和验证前沿技术的先锋 [4] - 公司依托吉利科技生态，形成了“智能定制车+智能驾驶技术+智能运营”三位一体的Robotaxi全要素闭环发展模式 [6] - 智能驾驶是进入Robotaxi领域的门槛，智能定制车是赢得领先身位的关键优势，智能运营体系是实现长期商业成功的根本保障 [8] 运营体系能力 - 公司已建立系统化的Robotaxi运营能力，包括：依托亿级用户基础保障服务标准与用户体验；通过“曹操大脑”智能系统实现高效供需预测与车辆调度；构建覆盖车辆采购、保险、维保至残值管理的全生命周期资产管理体系 [10] - 公司持有运营国内同类规模最大的定制车队，为规模化车队运营和资产管理积累了经验 [10] - 这些贯穿用户、调度与资产管理的综合运营能力，将为Robotaxi的规模化商业落地提供支撑 [11] 基础设施创新 - 公司推出全球首个集自动换电、调度、清洁于一体的“绿色智能通行岛”，并规划了四类通行岛以形成覆盖全域的服务体系 [4][15] - 绿色智能通行岛预留了eVTOL起降坪和充电接口，未来将实现Robotaxi与eVTOL的无缝接驳，并由低轨卫星网络提供通信与定位，共同构建“天地空一体化”出行蓝图 [15] - 截至2025年10月，吉利科技生态已布局和运营超448座换电站，可为有人驾驶及未来的Robotaxi定制车型服务 [15] - 公司的定制车可实现60秒内完成换电，与市场典型纯电动车相比，其定制车平均总拥有成本降低36.4% [15] - 绿色智能通行岛旨在解决Robotaxi单车成本过高及规模化运营的配套难题，是未来立体出行网络的关键支点 [16] 商业化路径 - 公司Robotaxi采取“三步走”战略：初期为技术验证与小规模测试；当前阶段完成从主驾安全员到无人化运营的过渡，并探索有人/无人混合运营；未来以完全定制车型在全球开启全面商业化运营 [18] - 在Robotaxi 2.0阶段，公司将提升大规模车队自动化运营能力，上线远程安全服务平台，并全面应用数字化资产管理系统，实现无人化运营闭环 [18] - 公司与千里智驾签署战略合作协议，共同加速智能驾驶技术的规模化应用与商业化落地 [20] - 公司将探索多元化收入模式，未来可能向司机开放车辆购买渠道并建立运营合作关系，车队增长和通行岛完善也将创造云端护航、资产管理等新型岗位 [20] 行业趋势判断 - 全球Robotaxi市场正从“技术可行性验证”阶段转向“可复制的商业化扩张”阶段，自动驾驶出租车行业拐点已至 [5] - 出行服务是复杂的运营系统工程，行业很多公司侧重展示技术或车辆本身，而公司提供的是完整的Robotaxi解决方案 [6]