文章核心观点 - 微软正逐步放弃其Xbox平台的游戏独占策略，将包括《光环》在内的王牌游戏推向索尼PlayStation等竞争对手平台，其战略重心正从硬件销售转向以Xbox Game Pass订阅服务为核心的生态扩张[3][4][11] 主机市场竞争格局 - 在新一代主机竞争中，Xbox销量远落后于索尼PS5，截至今年5月，销量差距达4300万台[5] - 全球家用主机市场份额（不含任天堂掌机）呈现三七开格局，微软占三成，索尼占七成，在索尼优势市场差距更大，如欧洲为二八开，日本市场微软占有率仅4%[5] - 微软高管指出，二十年来Xbox与PlayStation的市场份额比例十分稳定[5] 微软的战略转变与动因 - 微软游戏业务负责人曾在2022年透露，每台游戏主机会亏损100到200美元，主机硬件并非高利润产品[5] - 公司首席财务官在2023年为整个公司制定了30%的利润率目标，给游戏部门带来巨大压力，而2022财年前九个月Xbox部门利润率仅为12%，低于行业平均的17%到22%[6] - 为追求利润，Xbox部门进行了大规模成本削减和策略调整，包括提高订阅服务费用、取消高风险新游戏开发及大规模裁员[6] - 微软认为游戏行业的未来将类似于流媒体平台奈飞，玩家通过月费订阅即可游玩大量游戏，因此重点推广Xbox Game Pass订阅服务[8] - 公司过去十年耗资数百亿美元收购游戏工作室，其中以690亿美元收购动视暴雪创下行业纪录，旨在为Game Pass获取新内容[8] - 微软推出营销活动，在手机、笔记本电脑等设备旁印上“这是一个Xbox游戏机”的口号，宣传Game Pass的跨平台属性[10] - 公司高管认为玩家对“必须用哪台设备玩游戏”的执念正在消散，更在乎能否随时随地玩到想玩的内容[10] 游戏独占策略的放弃与影响 - 微软让最重要的游戏IP《光环》登陆竞争对手索尼平台，该系列累计销量已超8000万份，IP累计授权费超60亿美元[4] - 今年二季度，PlayStation销量前十的游戏中有六款来自微软[9] - 在传统买断模式下，游戏售价为60到70美元，而订阅模式可能导致收入减少，例如《使命召唤》加入Game Pass后，微软损失了超3亿美元的销售额[9] - 行业分析指出，传统游戏主机采用定制硬件架构，但现在与中端电脑的构造差别越来越小，云游戏等新形态可能最终让游戏主机被淘汰[10] - 有行业人士担忧，当微软从主机开发者向游戏发行商角色转变时，其在游戏研发上的投资可能会减少[11] - 《光环》登陆PlayStation引发了部分Xbox核心粉丝的愤怒，该系列被视为“购买微软主机的第一理由”，对Xbox品牌具有特殊意义[11]