文章核心观点 - 万科近期采取放弃债券赎回、终止信用评级、寻求债券展期等一系列财务与战略举措，旨在应对严峻的流动性压力，其核心策略是“现金为王、低调过冬”，通过减缓现金流出、降低外部监督成本来争取缓冲时间 [1][11] 财务压力下的具体举措 - 寻求债券展期：公司于12月5日公告，拟召开“22万科MTN005”持有人会议，审议该笔余额37亿元、利率3%、原定于2025年12月28日兑付的中期票据展期事项 [2][3] - 放弃债券赎回权：公司决定放弃行使“21万科02”公司债券的赎回选择权，该债券余额11亿元、票面利率3.98%，原可在2026年1月22日赎回，放弃后债券将存续至2027年到期，此举旨在避免一次性支付本息，缓解短期现金流压力 [5][6][7] - 终止信用评级：公司主动终止了联合资信和中诚信对其主体及相关债券的信用评级，此前两家机构给予的主体及债项信用等级均为AAA，此举被认为可减少数百万元量级的年费支出，并避免评级下调可能引发的市场冲击 [9][10] 公司面临的债务与流动性状况 - 债务规模与现金状况：截至2025年三季度，公司有息负债规模为3629.3亿元，货币资金为656.77亿元，现金短债比低于1，静态看难以覆盖短期债务 [8] - 近期到期债务：除正在寻求展期的“22万科MTN004”（20亿元）和“22万科MTN005”（37亿元）外，公司境内存续公司债和中票13笔，余额为203.16亿元；境外美元债2笔，余额为13亿美元；2026年4-7月另有100亿元境内债到期 [13] - 展期连锁反应：此前对“22万科MTN004”（20亿元）提出本息整体展期一年的方案，曾引发公司股票、债券价格下跌，若展期议案未获通过，可能引发违约风险及交叉违约 [12][13] 经营基本面与股东支持变化 - 业绩大幅下滑：2025年前三季度，公司营业总收入为1613.88亿元，同比下降26.61%；归母净利润为-282.37亿元，亏损同比增加72.19% [14] - 销售回款压力：房地产市场疲软导致销售回款下降，持续对公司现金流造成压力，依赖自身造血能力应对到期债务的难度较大 [13] - 大股东支持转向：大股东深铁集团在2025年2-11月累计向万科提供借款接近300亿元，用于偿还公开市场债券本息，但近期支持方式从信用借款转向抵质押担保借款，反映出支持或从“无限兜底预期”转向更有条件、有限度的安排 [15][16]