文章核心观点 - 光伏组件行业头部企业正集体、加速向储能赛道进行战略布局，以应对光伏主业增长放缓、盈利承压的局面，并顺应“光储一体化”的行业趋势，旨在打造公司的“第二增长曲线” [1][2][3][10][18] 光伏组件巨头悉数布局储能 - 隆基绿能于2025年11月正式宣布进军储能领域，推出储能解决方案，并提出以光伏、储能、氢能为核心的“稳定三角”能源架构，标志着其“光储氢”全价值链闭环战略进一步完善 [3] - 随着隆基绿能入局，光伏组件领域的顶级玩家，包括晶科能源、天合光能、晶澳科技、阿特斯、通威股份等，已全部进入储能赛道 [3][5] - 隆基绿能通过收购苏州精控能源约62%的表决权快速切入储能赛道，以获取成熟的核心技术与市场资源 [5] 各公司布局储能的节奏与现状 - 天合光能是较早布局的厂商，2015年设立天合储能，提出“光储双轮驱动”，2024年其全球储能系统累计出货已超10GWh，2025年预计出货超8GWh，海外锁定订单已突破10GWh，且第二、三季度已连续实现单季盈利 [7][8] - 阿特斯于2015年前后在海外电站端配套储能，2023年其储能系统出货跻身全球前十 [7] - 晶科能源于2021年正式进场，2025年储能系统发货目标为6GWh，海外占比预计超八成，其中欧美市场占比近四成 [7][8] - 晶澳科技于2021年启动“一体两翼”战略，2022年组建储能中心并推出产品 [7] - 通威股份于2025年2月正式进入储能行业，签署了150MW/300MWh的共享储能项目 [7] 布局储能的核心驱动因素 - 行业趋势：顺应“光储一体化”的确定性行业趋势，储能是可再生能源体系的关键拼图，行业正从政策驱动转向市场驱动 [10] - 市场需求：新能源大规模并网给电网平衡与安全带来压力，电网调节需求激增，储能技术已跨越经济性拐点，市场化应用条件成熟，以美国数据中心为代表的新型高载能产业对电力稳定性的高要求也激发了大规模储能需求 [11] - 企业自身原因：储能系统属于“集成型”产品，技术门槛相对较低、投入较轻，属于轻资产扩张；组件企业可利用现有EPC与业主资源，发挥品牌溢价与渠道复用的“顺销”效应；布局储能可提升公司“第二增长曲线”的叙事，满足资本市场诉求 [12] 光伏市场增长放缓与全球格局变化 - 市场增长：国内光伏新增装机增速放缓，2025年1-9月累计新增240.27GW，同比增长64.73%，但9月单月新增9.66GW，同比下滑53.76%，中国光伏行业协会预测2026年国内新增装机有望持平 [14][15] - 全球变局：地缘政治与贸易壁垒重塑全球产业格局，为应对美国市场法规（如《大而美法案》要求持股低于25%），多家中国光伏企业调整在美业务架构，例如阿特斯将美国业务持股比例降至24.9%，天合光能出售美国工厂，晶澳科技转让美国子公司股权，隆基绿能考虑降低在美合资工厂持股比例 [15][16][17] 储能作为“第二增长曲线”的预期与挑战 - 市场定位：在光伏行业增长动能减弱的背景下，储能被光伏龙头企业锚定为“第二增长曲线”，从户用到大型储能已成为新能源电力系统的刚需，未来3至5年内配置储能或将成为每个新能源项目的标准选项 [18][19] - 政策支持：中国《新型储能规模化建设专项行动方案（2025—2027年）》提出到2027年全国新型储能装机规模目标达到180GW以上，截至2025年上半年，全国新型储能装机规模已达94.91GW/2.22TWh [19] - 企业规划：晶科能源预计明年储能系统发货目标将实现翻倍增长，并继续聚焦欧美高盈利市场；晶澳科技通过复用光伏领域的全球化网络与资源，以“光储+X”模式快速切入储能市场 [20] - 时间周期：储能业务对光伏组件头部企业的营收形成明显拉动预计仍需3年左右时间，需要市场验证放量、产能爬坡、成本摊销和渠道下沉，达到“营收支柱”级别仍需2至3年的持续投入 [20][21]