公司核心模式与行业影响 - 公司作为“链主”企业，通过“SHEIN链”对全产业链上下游供应商进行“链式改造”赋能，成为纺织行业数智化转型的标杆[1] - 公司通过“小单快反”的柔性供应链模式创新，实现“以销定产”，革新传统服装生产底层逻辑，破解行业高库存顽疾[3] - 公司带动超百万从业人员实现高质量就业，并投资超百亿元构建智慧供应链体系[8] 供应链数字化赋能 - 公司向供应商提供自研且持续迭代的免费数字化工具，使业务信息流转、匹配和协同更加高效、透明、精准[3] - 数字化管理工具使销售、生产、产品质量全流程透明化，供应商可分析趋势指标和消费者评价以改进生产[5] - 供应商在公司的模式与工具赋能下，实现了数字化升级，并具备攻坚复杂工艺及差异化款式的能力，业务迎来爆发式增长[5] 技术创新与效率提升 - 公司成立首个服装制造创新研究中心，近两年在技术创新领域投入近2亿元[7] - 研究中心累计开发170多项创新工具，向供应商交付近6000件，这些精益工具平均提升相关工序效率达80%[7] - 在上游印染环节，公司大力推广零水资源消耗的数码热转印技术，支持更小批量、灵活单量的生产，与按需供应链模式深度嵌合[8] 产业生态与可持续发展 - 公司通过深化行业协作与全球资源整合，加速吸引海内外本土品牌及全球化卖家入驻[8] - 公司通过搭建开放协作的产业生态，倡导并践行全球产业链可持续发展理念，助力行业健康良性升级[8] - 公司的技术创新在提升品质与生产效率、减少浪费的同时，也加强了柔性供应链的优势[8]