公司创始人背景与行业地位 - 公司创始人是SIGGRAPH 50年历史上第一位也是迄今唯一一位登上大会主题演讲舞台的中国人，与英伟达黄仁勋等行业领袖同台[1] - 创始人是MiniMax 001号员工，后转身专注于AI 3D领域[2] - 创始人带领团队在两年内完成三轮融资，每轮融资额为数亿元人民币，公司估值稳居全球AI 3D大模型公司之首[3] - 创始人出生于1997年，不到两年时间带领团队将3D大模型Tripo系列从技术原型推向千万级用户[5] 公司技术与产品进展 - 公司核心产品Tripo系列3D大模型可实现8秒图文生3D，并率先验证了3D Scaling Law，模型参数达到200亿，将3D生成式AI推入“IMAX时代”[5] - 公司专注于打造世界最领先的AI 3D大模型[5] - 公司认为3D是世界的本质，是最真诚、最真实、信息量最大的内容媒介，是通往AGI更本质的路径[21][23] - 与语言大模型不同，3D大模型的核心区别在于技术路径与领域迁移，其构建需要深度融合人工智能、计算机视觉与图形学三个领域的复合型人才[38][39] - 3D大模型发展面临高质量3D数据严重匮乏的挑战，因为互联网上主要流通的是3D信息的“压缩包”（文字、图片、视频）[40] - 公司技术发展速度超出预期，原以为需四五年才能进入3D管线并超过人类水平，但现在短短两三年已基本做到[51] 公司商业化与用户数据 - 截至2025年8月，公司的年度经常性收入达到1200万美元，处于行业领先地位[5] - 公司拥有约500万专业用户，其中80%以上来自海外[5] - 在To B端，公司服务超过4万家中小企业和约700家大企业[5] - 公司的落地场景主要分为四大类：内容创作（游戏、动画、影视等）、工业设计、展示展览（电商、广告、教育等）以及新兴行业（具身智能、数字孪生、元宇宙等）[52] 公司愿景与创业理念 - 公司的终极愿景是打造“3D版TikTok”，即一个以3D UGC为核心的生态平台，让每个人都能实时交互地活在自己最爱的世界[4][32] - 创业的核心理念是“让富有创意的人专注于创意本身”，通过AI技术将动画、游戏等产业从劳动密集型升级为真正的创意产业[11][12] - 公司认为信息传播是一个从压缩（文字、图片、视频）到解压缩（3D）的过程，随着互联网技术成熟，人们将直接消费最真实、信息密度最大的3D内容[18] - 创业驱动力源于一个明确的“钉子”（需求），即创作者无法零门槛、零成本实时创作3D内容，因此需要打造“锤子”（AI 3D大模型工具）来解决[45] - 公司认为3D形式与可交互性天然绑定，能提供以“我”为核心的“主体性”沉浸体验，这与通过文字、图片、视频进行“移情”的旁观者体验有本质区别[24][25][27] 行业认知与市场判断 - 创始人认为当时行业盲目跟风投入AGI或语言大模型是情绪化的产物，并不理性[17] - 从3D到视频、图片再到文字，是一个信息密度逐渐降低、信息逐渐失真的压缩过程[17] - 视频生成等技术存在一致性、记忆时长等“幻觉”问题，本质在于其没有真实的3D世界作为基础，是在“说谎”[22] - 文字、图片、视频内容因创作工具（如打字法、手机摄像头）的普及已成为大众艺术（UGC），而3D或可交互内容目前仍是“精英的艺术”，全球相关专业人员可能不到100万[28] - AI 3D大模型有望成为大众级创作工具，打破3D内容创作的门槛，从而催生海量3D UGC内容和平台[32] - 行业早期面临人才稀缺、数据匮乏、资源不足等挑战，但近两年随着AI、3D成为显学，大量资源和资金投入已形成良性循环[41] 创业历程与团队 - 创始人创业想法源于在商汤科技时期的经历，曾尝试用AI技术制作动画但盈利有限，后观察到游戏与元宇宙结合的市场潜力[15][16] - 公司创业初期，全球范围内尚无真正意义上的AI 3D大模型，仅有海外科技巨头的早期尝试和相关论文[43] - 公司采取“先大模型，后工具”的路径，在创业之初便专注于3D大模型研发，而非先开发前端工具[34][35] - 创始人通过寻找合作伙伴和信任的团队（如CTO梁鼎、首席科学家曹岩培）来弥补自身技术背景的不足，并对团队实现目标的能力抱有强烈信心[42][43] - 创始人认为当前最大的难题并非技术或市场，而是在充满噪音和诱惑的时代保持耐心与定力，坚持长期主义[53] 创始人哲学与思维方式 - 创始人拥有国际关系学和经济学双学位，并热衷于研究神学，其思考方式深受功利主义哲学家边沁和密尔的影响，核心是追求“最大化幸福的总和”[6][55][56] - 创始人将创业方向分为三类：快速扩散资源型、延长生命型、以及提升当下体验型（如迪士尼），其本人更倾向于第三种[57] - 创始人认为，让人能够选择自己最极致的体验至关重要[58] - 创始人自认为是“理念型创业者”，选择做事的标准是方向与意义，而非个人是否擅长[61][62]