施义观察到一种ESG发展的新路径，这种路径兴许能打开中国 A股上市公司高质量发展的另一扇门：从被动的披露合规，转 向主动的"影响管理"。 作者：王雅洁 封图：图虫创意 这一次，我们将目光对准上市公司，对准ESG。今日，任何一家企业的竞争力都不再仅仅局限于 财务因素。 ESG（Environmental,Social and Governance，即环境、社会和公司治理）方面的非财务因素 正在发挥作用，甚至可以说，是决定性的作用。 但在国内，ESG体系的构建，起步较晚。甚至有的企业这方面的意识也才刚刚觉醒。在采访中， 一位国企人士依然充满疑惑："我为什么要做ESG？" 近一年多来，不同部门陆续出台与ESG相关的新政和指引，财政部、生态环境部等部门，也在酝 酿下一步推动ESG的政策文件。 从瑞士到中国，施义一直在关注着ESG（环境、社会和公司治理）投资如何超越字母游戏与分数 比拼，真正触及企业运营与社会发展的内核。 作为瑞士百达资产管理（Pictet Asset Management，下称"瑞士百达"）旗下主题股票客户投资 组合经理及影响力投资专家。在他看来：ESG不是一份美化了的报告或一个抽象的评分，而是一 套 ...