拆解京东工业:为什么要把工业品采购变成 “供应链工程”
晚点LatePost·2025-12-14 12:39
文 丨 陈然 12 月 11 日,京东工业在香港联交所主板上市,募资净额预计约 28.27 亿港元。这意味着,继京东集 团、达达、京东健康、京东物流及德邦股份之后,京东旗下再新增一家上市公司。 京东工业的前身,是京东在电商体系里专门为企业客户开设的一站式采购入口 "京东企业业务"(现京 东政企业务),以销售 IT 设备、办公耗材为主,也涉及劳保用品、工具类的工业品,成为京东触达 to B 市场的起点。到 2017 年,为了满足工业品商品和履约服务的特殊要求,正式在企业业务内独立 孵化京东工业,当时为京东工业品业务,并于 2020 年首次获得包括纪源资本、红杉中国、源峰资本 等第三方投资者约 2.3 亿美元的股权融资,2021 年 7 月正式从企业业务分拆成为独立的业务单元,并 升级为京东工业。 中国虽是公认的全球制造业大国,但国内与制造业匹配的生产性服务业却并不完善,供需两端高度分 散且标准混乱,加之分销层级冗余,导致工业品采购的效率仍存在较大提升空间。某种意义上,这仍 用数字化和智能化重构工业供应链。 是一片巨大的蓝海市场:谁能凭借数字和智能技术手段,最先完成工业供应链各个环节实现高效互 联,降低采购成本和 ...