它们都有全栈能力、充足的资金储备，信奉 "大力出奇迹" 和饱和攻击。 文 丨 祝颖丽 2025 年 12 月 15 日，蚂蚁集团将其 AI 健康产品 "AQ" 正式升级为 "蚂蚁阿福"。新版应用以健康陪伴 为重点，产品定位从医疗延伸至大健康。 这并不令人意外——自今年 6 月上线以来，"蚂蚁阿福" 仅用半年时间，月活就突破 1500 万，跻身国 内前五大 AI 应用，增长远超内部预期。 而在稍早前，蚂蚁另一款基于百灵大模型的 AI 应用 "灵光" 也悄然上线，用户规模 6 天破 200 万。加 上此前金融领域的 "蚂小财"，蚂蚁集团已手握三个 C 端 AI 产品。 蚂蚁自 2020 年上市失败后，曾经历了一段时间的 "沉寂"。蚂蚁集团资深副总裁、CMO 陈亮并不避讳 那段时间的边缘感，甚至自嘲 "站在了灯光照射不到的角落。" 但近期这一系列密集的动作和亮眼的数 据，意味着 AI 时代它正从聚光灯外重回赛场。 若将视角放大至整个阿里系，这几乎是一次在 AI 领域全面的、饱和进攻。 财报显示，过去四个季度，阿里在 AI 与云基础设施上的资本开支高达 1200 亿元。那个未来三年投入 3800 亿的计划，在内部甚至 ...