自2022年初，即人工智能热潮全面兴起前夕，美国劳工统计局（Bureau of Labor Statistics）测算的职位 空缺数已从约1210万降至约770万，降幅约36%。同期，标普500指数的总回报率（股价加股息）约为 48%，反映出股市的强劲表现。 传统观点认为，繁荣的股市应创造更多就业，而非减少。但我们难以忽视的是，有更强大的力量在起作 用，这或许预示着企业开始重新审视其劳动力队伍。根据企业生产力研究所（i4cp）的一份新报告， 2026年将成为大型企业不再仅仅将AI视为生产力工具，而是开始将其用作劳动力重组的战略杠杆的一 年。 与企业惯常的说辞相去甚远。我们多少次听到高管们吹捧AI是思维伙伴、协作者、生产力加速器？或 是作为人员技能提升和转岗的催化剂？然而，我们已经看到了这种趋势的证据。仅2025年，联合包裹服 务公司（UPS）就裁员4.8万人，亚马逊（Amazon）削减了1.4万个工作岗位，威瑞森（Verizon）宣布计 划裁员1.5万人。所有这些裁员的原因是什么？尽管重组、对不同技能的需求和业务优化都是常被提及 的理由，但AI也日益成为原因之一。事实上，世界经济论坛（World Econom ...