一个健康、开放的供应链生态，最终将使所有参与者受益，包 括今天的市场领导者。甚至可以说，头部企业能走多远，能飞 多高，都是由这个生态的竞争力决定的。 作者： 社论 封图：图虫创意 经济观察报头版报道《 大疆与影石的供应链之战 》（刊发于2025年12月15日）引发了业界对供 应链"二选一"的热议。从读者的反馈来看，这种现象并非无人机行业独有。从消费电子到空调家 电，或多或少都存在行业巨头要求上下游供应商签署独占协议的情况。 这提示我们，跳出"内卷式"竞争怪圈，超越"丛林法则"下的零和博弈，需要监管部门、头部企业 与供应商三方的协同与克制： 其一，规则需更清晰。监管应进一步细化垄断与不正当竞争的边界，这既是对中小参与者的保护， 也是对市场领导者的行为规范，避免其陷入无止境的商业争议与法律风险。 其二，企业需更克制。企业可探索分层级的供应链合作模式，例如对核心独有技术设定必要的保护 机制；对通用化、标准化组件则保持供应链的开放性。这并非要求企业开放全部资源，而是倡导建 立更透明、可预期的合作规则。 从商业逻辑看，头部企业寻求对供应链的影响力自有其合理性，因而对"二选一"应该具体问题具 体分析。比如说，联合研发本身 ...