文章核心观点 - 中国矿企在非洲的合作模式已从传统的“资源换基建”升级为深度本地化、共建共享的“矿业共生体”新阶段 展现了前所未有的深度与温度 [4][5] - 中非矿业合作正迎来新的系统化、机制化合作框架 特别是在G20峰会期间提出的《绿色矿产国际经贸合作倡议》将进一步推动绿色转型和构建新型矿产资源合作伙伴关系 [5][6] 中国矿企在非洲的运营模式与案例 - 鹏欣资源在约翰内斯堡通过“本土化2.0”模式成功盘活被西方企业废弃的深井金矿 公司仅派驻5名中方常驻管理人员管理着2800人的本地团队 [4] - 洛阳钼业在刚果（金）的KFM铜钴矿从绿地到投产仅用时806天 其与当地社区建立的“成果共享”机制成为中资企业海外建设的样本 [5] - 华友钴业在津巴布韦面对锂矿出口禁令时 果断转向本地建厂 将“资源红利”转化为当地的“产业能力” [5] - 一批中国矿企如五矿资源、海南矿业、金诚信等已扎根非洲 角色从“外来者”转变为“共建者” [5] 中非矿业合作的宏观背景与新框架 - 2025年11月G20峰会首次在非洲（南非约翰内斯堡）举行 主题为“团结、平等、可持续” 这与中非矿业合作25年历程相契合 [2] - 中国在G20峰会上宣布《绿色矿产国际经贸合作倡议》 提出了包括营造开放安全的政策环境、促进绿色贸易自由化便利化、更好履行社会责任等7大合作领域 [6] - 该倡议旨在推动绿色转型和可持续发展 构建开放共赢、公正合理的新型矿产资源合作伙伴关系 [6] - 中国矿企在非洲挖掘的不仅是黄金、铜、锂等矿产资源 更是“全球南方”的发展信心和人类命运共同体的实践 [6]