文章核心观点 - 过去十年依赖的“归纳法”商业思维在2026年已经失效，AI成为基础设施、消费进入存量博弈、出海成为企业必修课，企业需要一套新的“生存操作系统”来穿越周期与内卷 [2][3] - 企业突围遵循一条清晰曲线：在红海市场中实战生存、寻找外部增量、稳定组织与个体、最终用AI重塑商业底层逻辑 [4] 第一板块：实战突围——买方市场的“反内卷指南” - 该板块旨在解决企业在买方市场下最焦虑的“如何卖货”和“流量昂贵”问题，提供从看周期到建系统的完整实战链路 [5][6] - 核心逻辑是告别流量焦虑，回归产品与品牌的第一性原理 [7] - 课程一由启承资本常斌主讲，聚焦于穿越周期、重新定义主流市场并掘金万亿新蓝海 [8] - 课程二由王斌主讲，其手握4个20亿级大单品，教授如何运用第一性原理打造首年销售额破亿的超级单品 [9] - 课程三由Gaga前CMO Jennifer Jia主讲，提出用“编辑思维”和“反流量”的资产配置逻辑来重构人-场-货关系，打造不被算法裹挟的品牌 [10] - 课程四由超级碗创始人高松主讲，探讨品牌如何从追求短期愉悦转向提供长效健康价值，通过极致用户洞察成为“活人”品牌 [11] - 课程五由云乔资本曾小军主讲，教授如何将商业想法封装成可精密运转、可复制的商业系统 [12][13] 第二板块：寻找增量——硬科技与全球化的“新战场” - 该板块核心逻辑是国内市场内卷加剧，企业必须寻找空间和时间上的新红利 [14] - 课程六由峰瑞资本合伙人马睿主讲，结合“十五五规划”，从科学家、前政策制定者和投资人三重身份视角，分析中国2026年科技创业与投资机会，提前卡位硬科技爆发点 [15] - 课程七由TikTok官方唯一华人讲师孙思远主讲，聚焦中国品牌出海的黄金十年，通过AI赋能内容电商实现10倍增长，并提供实操的“Waves模型” [16] 第三板块：个体进化——不确定时代的“定海神针” - 该板块核心逻辑是外部环境越不确定，企业家和组织的内核越需要稳固 [17][18] - 课程八由孤独大脑作者喻颖正主讲，旨在为个体构建一套涵盖财富、健康、关系、成长的“人生复利系统”，以应对外部剧变 [19] - 课程九由熊猫传媒创始人申晨主讲，从心力维度教授企业家如何在高压周期中激发个体潜能并凝聚组织 [20] 第四板块：底层重塑——AI时代的“新操作系统” - 该板块是终极解法，将AI视为2026年及未来十年的“新基建”，旨在对企业进行根本性重塑 [21][22] - 核心逻辑是摒弃互联网思维，不能将AI仅视为工具，而应作为商业第一性原理来重构企业 [23] - 课程十由元理智能创始人张帆主讲，强调用“演绎法”而非“归纳法”从战略、产品到组织彻底重写企业的AI落地路径 [24][32] - 课程十一由孩子王CTO王海龙主讲，以孩子王实现“20亿增量与1.5亿降本”的真实账本为例，论证AI可以成为利润中心而非仅是效率工具 [25][33] - 课程十二由云九资本合伙人Mars主讲，定义真正的AI原生设计，弥补技术与用户间的鸿沟，而非简单添加对话框 [26] - 课程十三由混沌创新领教李想主讲，提供一套可操作的“组织基因重构路径”，让企业能够真正适配并长出AI能力 [27]