OpenAI探索ChatGPT广告商业化 - 公司正积极规划ChatGPT的广告商业化路径，旨在将其近9亿庞大用户群变现 [1] - 内部已在讨论调整AI模型以优先展示赞助内容，并制作了侧边栏广告等多种形式的内部模型 [1][2] - 此举若实施，将对谷歌和Meta主导的万亿美元数字广告市场构成潜在挑战 [1][2] 新型广告模式与实现方式 - 目标是创造一种新型数字广告，而非简单复制现有模式 [5] - 计划利用从用户详细聊天中收集的大量兴趣信息，展示与用户意图高度相关的广告 [5] - 评估的方案倾向于“非侵入式”广告，例如广告只在用户对话进行到特定阶段后出现 [5] - 内部模型示例：当用户请求制定行程时，聊天机器人推荐景点，若用户点击链接获取更多信息，系统可能弹出包含付费服务商赞助链接的窗口 [5] 商业化动力与市场潜力 - 探索广告业务的背后是巨大的变现压力与商业雄心 [7] - ChatGPT周活跃用户已激增至近9亿，但截至今年10月，其中只有约5%是付费用户 [7] - 公司预测，从明年开始，“免费用户变现”带来的每用户平均年收入将为2美元，到2030年将增至15美元 [7] - 预计到2030年，来自非付费用户的总收入将达到约1100亿美元，其毛利率可与Meta Platforms旗下的Facebook相媲美，达到80%至85% [7] - 此举将使公司直接进入由谷歌、Meta和亚马逊主导的全球数字广告市场，这三家公司占据了全球（不含中国）约60%的市场份额，预计今年总广告收入将接近5600亿美元 [8] - 分析师认为，ChatGPT的对话形式能有效吸引用户注意力，使其成为一个潜力惊人的广告平台 [8] 内部态度转变与平衡挑战 - 广告一直是公司内部敏感话题，担忧会损害用户对其回复的信任，部分员工认为商业广告与实现通用人工智能（AGI）的宏大目标相悖 [10] - 公司首席执行官Sam Altman去年五月曾表示，广告将是“最后的手段” [10] - 其态度已有所软化，在今年10月表示“我发现广告有点令人讨厌，但并非完全不可行”，这反映了公司在维持高昂运营成本和寻求可持续商业模式之间的权衡 [10] 商业化基础铺设与当前阶段 - 公司已陆续在ChatGPT中增加购物功能，包括与支付处理公司Stripe合作构建结账功能，以及与Shopify、Zillow和DoorDash等公司合作，整合电商、房地产和外卖订购服务 [12] - 这些电商功能能培养用户AI购物习惯，并为公司提供最新的商家数据，这些数据对于未来广告的精准投放和效果追踪至关重要 [13] - 广告业务仍处于非常早期阶段，一项内部的“红色警报”事件为了优先改进ChatGPT核心功能，而推迟了广告相关工作 [13] - 广告商和品牌方虽有兴趣，但据五位高管透露，他们至今未从公司获得任何关于付费广告的具体信息 [13]