公司发展历程与核心经营理念 - 公司前身为1989年由丹宏及其子女丹志民、丹志国等创建的家庭作坊式面粉加工厂，启动资金仅3万元，日加工能力仅15吨小麦 [11][13][14] - 创业初期通过“换面”模式（以粮换面，仅收加工费且费用为同行一半）及高价收购达标小麦的策略，建立农户信任并解决原料与销路问题，逐步打开市场 [16][17][18][19] - 1993年，作坊日加工能力提升至60吨，并正式更名为“五得利”，确立了“五方得利”（客户、农户、员工、国家、企业）的经营信条 [21][22][23][24][25] - 2000年后，公司在兄弟主导下走出河北大名县，战略性地在河北、山东、河南、江苏等小麦主产区建厂，以降低原料与物流成本 [27][28] - 公司持续进行产能扩张与技术升级，例如2005年在河南新乡投资2亿元引进瑞士布勒公司全流程自动化制粉工艺 [31] - 经过36年发展，公司实现了从日加工15吨到8万吨的跨越式增长，产能增长近5333倍，并以8万吨/天的日产能稳居全国榜首，该数字相当于行业第二至第五名总和 [32][33] - 公司在全国6省16地建成16家面粉子公司及1家挂面子公司，拥有近6000名员工，全国面粉市场份额约达三分之一 [32] 产品、技术与质量控制 - 公司设立专业面粉研究院，配备高素质研发团队及先进设备，专注于开发符合中国人饮食偏好的多用途及专用面粉（如水煮、醒发、烘焙、速冻、油炸等） [38] - 在副产品领域积极探索饲料原料、虾类养殖原料、工业用面粉等多元化品类 [39] - 公司与瑞士布勒达成深度战略合作，旗下所有工厂均引入国际顶尖制粉设备，采用全封闭无尘新工艺，实现生产全流程自动化、程序化管理 [40][41] - 产品线不断丰富，涵盖普通家用粉到面包、饺子、包子专用粉，以及全麦粉、高筋粉、低筋粉等 [42] - 公司构建了一套智能化平台，打通遍布6省16地的工厂、物流与客户订单，实现库存实时可视、生产灵活调整及物流方案自动匹配 [45] - 公司通过智能化工厂确保每一袋面粉的口感与筋度一致，并坚持足斤足两与严格检测 [44][46] - 公司36年来很少投放商业广告，依靠产品实力建立口碑 [48] 行业地位与战略定力 - 公司已连续十年位居全球面粉销量首位，不仅是国内巨头，也是世界面粉行业的领头羊 [6][33][34] - 公司坚守面粉加工主业，拒绝投资房地产、钢铁等暴利行业的诱惑，专注于“把面粉做好” [51][52][53] - 公司管理层保持低调务实作风，将精力集中于提升产品品质与优化服务 [53] - 公司认为中国作为最大的小麦生产国和消费国，最大的面粉企业理应诞生在中国，并以此作为36年坚守的动力 [54] - 公司在微利行业中通过坚守品质与持续创新，成长为全球产能标杆，被视为助力中国饭碗端在自己手里的民族企业典范 [36][55]