文章核心观点 - 公司的护城河并非永恒不变，当行业基础或竞争格局发生根本性变化时，护城河可能变窄或消失，这是投资者需要警惕并考虑卖出的关键信号 [2][5] - 巴菲特等价值投资者的卖出决策并非基于持有时间长短或盈利多少，而是基于公司基本面的恶化或发现了更具吸引力的投资机会 [2][7] - 那些拥有独特优势、高进入壁垒或难以被替代的公司，其护城河更为持久，是值得长期持有的投资标的 [10][11] 当心护城河的变窄 - 卡夫亨氏在2015年合并上市时市值约800亿美元，十年后市值萎缩至约300亿美元，其护城河因新零售渠道的冲击而变窄 [2] - 以沃尔玛、亚马逊和好市多为代表的新零售渠道凭借低价、高品质的自有品牌产品，严重挤压了卡夫亨氏等传统品牌制造商的生存空间和议价能力，削弱了消费者对传统品牌的忠诚度 [4] - 零售渠道的力量转移导致了“零售末日”，玩具反斗城、金宝贝等一批无法与大型零售商竞争的公司破产 [4] - 护城河侵蚀的现象普遍存在：人造钻石冲击戴比尔斯，数码摄影颠覆柯达，移动互联淘汰功能手机，新能源汽车动摇传统汽车帝国 [5] 何时卖出？ - 巴菲特反对仅因资产价格上涨或盈利而卖出的“止盈”策略，他认为不应仅仅因为持有时间长或盈利多而卖出股票 [2][7] - 理想的卖出时机是当公司基本面变糟时，或者当需要资金投入另一项预期回报率更高的投资时 [2][7] - 巴菲特在2017年出售IBM股票并增持苹果公司股票，这一互换为伯克希尔带来了巨大回报，是后一种卖出逻辑的例证 [7] - 巴菲特对报纸行业的投资态度转变体现了其跟随护城河变化而调整的策略：他持有《华盛顿邮报》近40年获利上百倍，但最终在2014年因行业基本面恶化而退出持股 [7][8] 不容易替代的公司 - 拥有“独门绝技”或高进入壁垒的公司不易被颠覆，例如可口可乐因其独特配方而未受零售巨头自有品牌的严重冲击 [10] - 巴菲特长期持有此类公司：持有可口可乐超过37年，初始投资13亿美元盈利超百亿美元；持有穆迪公司超过20年，最早投资5亿美元（市盈率约15倍）获得超30倍回报 [10] - 穆迪公司的强大护城河在于其市场信誉，发债机构选定评级公司后通常不会轻易更换 [10] - 石油、铁路、电力等重资产行业公司也具有难以替代的特性，它们玩家稀少，在国民经济中作用关键，通常采用成本加成定价，利润率稳定但不高 [11]