文章核心观点 - 资深互联网创业者刘岩在经历Web1.0资本引入、视频网站竞争、直播模式创新并实现财富自由后，选择抛弃过往成功经验，投身生成式AI浪潮进行新一轮创业，其核心驱动力是追求“可能性”与“自由”，并试图探索技术更本质、更少受资本与流量裹挟的应用路径 [3][4][21][25][27][29] 中国互联网发展历程与刘岩的创业轨迹 - Web1.0 “Copy to China”时代 (约1999-2005年)：刘岩早期在美国投行工作，参与亚信科技、新浪等中国首批互联网公司海外上市，以资本为桥梁将美国已验证的模式引入中国 [5] - 在线视频兴起与竞争 (约2006年起)：受YouTube启发，资本涌入在线视频行业，刘岩于2006年创立六间房，凭借热门短视频内容一度成为国内访问量最高的视频网站之一，早期竞争方式主要是签下当时中国约6000部电影中的大部分内容 [6] - 金融危机下的生存转型 (2008年)：融资窗口关闭，六间房背负数千万元债务，团队裁至20人，只能发70%工资，为求生存将业务重心转向探索直播变现 [7] - 直播商业模式的创立与反思：为应对生存压力，六间房自主研发直播程序，完成中国互联网首例商业直播，并创新推出虚拟礼物、打赏、排行榜等机制，2009年单月流水破千万，成为第一家盈利的视频网站 [12][13] - 行业竞争与退出：直播盈利模式被YY、快手、抖音等平台复制并依托更大流量反超，行业竞争变为流量池规模比拼，2015年六间房被宋城演艺以26亿元收购，2015至2017年其净利润分别约为1.62亿元、2.3亿元、2.85亿元，为收购方贡献约30%净利润 [13][14] 对直播行业的反思与新方向探索 - 模式反思：刘岩认为直播行业走向流量与金钱至上有其“原罪”，最初因急于还债将产品设计得极为功利，其本质是一个围绕付费能力构建的匿名社区，创新空间最终被资本消解 [3][11][12][14] - 虚拟偶像尝试：在直播鼎盛期选择离开，投入约1亿元推出虚拟偶像组合“AND II 安菟”，并于2018年国内首个虚拟偶像选秀中夺冠，后因政策与受众变化而停止加码 [18][19] - 向“数字复生”与AI转型：2020年前后，探索方向从复刻外形转向用技术复现人的思维与性格，曾为音乐人包小柏提供技术支持，用AI“复现”其离世女儿的声音 [20] - 投身生成式AI创业：成立四十三集团，专注探索提示词（Prompt）能力边界，刻意避开有大厂经验者，招募毕业生与跨界者，自身也以非工程师身份通过描述需求让AI生成代码，核心从“怎么做”转变为“怎么选” [21] 当前的创业理念与投资哲学 - 追求自由，警惕资本约束：刘岩认为创业是追求自己决定生活与事业的自由，财富是自由的一部分，但外部资本天然成为“刹车”限制创业者行动半径，2024年曾因此放弃一笔已尽调完成的国内一线基金投资 [25][26] - “跳出经验”与反向操作：刻意避免依赖过去在互联网、社区、变现机制上的经验，尝试小规模、自有资金、不追求快速放大的方式，将精力投入产品与技术 [27][28] - 创新的投资实验：发起小型投资基金“43×AI”，单笔投资仅百万元级，合同明确“永不回购、永不对赌”，并利用多个AI角色模拟投资决策流程，旨在为年轻创业者验证想法提供空间 [28] - 作品导向的AI应用：旗下AI音乐产品《桂林路不打烊》未做大规模宣发，却在发布后被长春文旅选用并引发当地人共鸣，刘岩看重这种作品脱离创作者控制后，在真实世界中“长”出用途的状态 [28][29] - 对技术与生命的思考：认为值得投入的技术是让有限生命保持尊严与自由，而非无限延长生命，其AI音乐、山顶传记、数字生命等产品年收入在百万元量级，均在探索如何为未来留下些什么 [22]