电商运营年薪低于30万,别指望招到真正的高手
创业家·2025-12-31 17:53

文章核心观点 - 电商行业中小型企业难以负担年薪30万以上的运营高手,因此公司老板需要亲自成为运营高手,并通过建立标准化的运营流程(SOP)来管理普通运营人员,以实现高效运营并解放老板时间 [3][4][5][12] - 公司通过举办“电商战略与管理落地班”课程,向企业老板系统传授其管理500人团队、实现业务增长与组织自动运转的实战经验,课程承诺高回报且支持不满意退款 [14][15][16][25] 运营管理方法论 - 公司通过大量标准作业程序(SOP)规范运营动作,运营人员只需执行具体清单任务 [5] - 核心运营SOP工具包括:每日运营执行清单、竞品对标分析表、核心单品分析表、周运营分析表、产品分级表 [6][7][8][9][10] - 该方法使运营工作饱和高效,老板能通过表格快速分析并做出判断,花费时间少 [11][12][13] 课程主讲人背景与资质 - 主讲人为电商组织管理专家、黑马智源CEO、猫课创始人,拥有18年创业经验 [21] - 其公司团队规模达500人,业务覆盖电商、跨境、IP、培训、实体等多个方向 [21] - 通过运营小组制实现人才自主管理与复制,推动公司持续增长 [21] 课程市场认可度与效果承诺 - 电商企业客户数行业第一,超过15000家企业上过该课程 [24] - 年销售额过亿的企业学员超过3000家 [24] - 课程承诺:首日若不能帮助学员赚回100万,可退还全款 [25] - 课程每月有几百位老板参加,口碑良好 [16] - 有学员在听课几个月后,可实现每周只去公司两天,一年后达到类似主讲人的管理状态 [17] 课程核心内容体系 - 第一天上午:绩效考核体系 - 旨在解决错误薪酬制度带来的问题,如库存压货、员工躺平、人才流失、老员工不愿带新人、培养出的员工变成竞争对手等 [26][27] - 第一天下午:各岗位考核 - 覆盖客服、销售、主播、文案、美工、助理等基层岗位,解决工作质量差、效率低、内部矛盾、缺乏淘汰机制等问题 [29][30] - 具体方法包括让客服主动解决问题、打造销冠考核模式、解决主播积极性与复制问题、提升文案数量与质量、让美工积极配合运营等 [31] - 第二天上午:目标管理 - 针对运营、销售主管、客服主管、仓库主管等中层岗位进行考核 [32][33] - 旨在让运营主动创新、销售主管提升团队转化率、客服主管优化工作方法、仓库主管优化成本与降低错误,使各主管为公司利益考虑 [34][35] - 第二天下午:战略增长 - 提出电商公司利润暴增的三种方法:通过渠道核心能力迅速做大利润规模;通过产品核心能力穿越周期持续盈利;老板找到增量后正确落地增量 [36][37][38] - 第三天上午:组织架构 - 教授先进的电商公司组织架构,以解放老板时间,让公司自动运转 [38][39] - 解决老板最忙、职责不清、依赖强人、管理层权力过大、人才复制慢、主管管理能力不足等问题 [39] - 目标实现基层加班、中层不加班、老板不上班,并让人才成长跟上战略增量 [42] - 第三天下午:选人招人 - 彻底解决老板招不到人和选错人的问题 [40][41] - 内容涵盖打造招聘竞争力、使用BOSS直聘、获得高质量面试、在面试中折服面试者、选到高留存率及主动性强的员工、各岗位人才画像等 [43][44] - 第三天下午:模型复制 - 教授通过模型复制放大公司利润的方法,帮助老板从0到1拓展到100,赚取规模利润 [45][46] 学员案例与效果 - 贝肽斯创始人:调整产品开发思路,设计出更高效的组织架构,对后续打法更有信心 [47][48] - 袋鼠先生创始人:课程战略板块启发其将战略从鸡肉轻食聚焦到牛肉轻食,实现3年5倍级别增长 [49][50] - 广州女装头部企业:将阿米巴模式改为OKR模式后,对团队掌控力、人员执行力、人才质量与稳定性得到大幅提升 [51][52] - 小野和子创始人:将课程中战略、组织、薪酬、绩效和选人五大板块内容全部落地,支撑了业务高速发展 [53][54] - 厦门某GMV达15亿的公司:应用课程薪酬逻辑与组织架构方法后,团队人数从1700人降至700人,但利润翻3倍 [55][56] - 厦门跑红传媒创始人:修改招聘方法后,解决了招主播难的问题,半个月招齐了半年所需人才 [57][58] - 本地服务抖音培训头部企业:改变战略方向并采用聚焦打法后,在人数不变情况下,公司利润在半年内翻了5倍以上 [59][60] 课程基本信息 - 课程名称:电商战略与管理落地班 [15] - 课程时长:3天 [15] - 课程价格:9980元/人 [61] - 优惠方案:2人组团价18000元(节省1960元),多人报名有更多优惠 [62] - 开课信息:近期班次包括25年3月深圳场(500人+)、25年5月杭州场(400人+)、25年6月广州场(550人+) [69][70] - 品质承诺:三天课程中,第一天听完不满意可无理由退全款 [64] - 教学形式:现场教学,包含主讲人分享、作业研讨与答疑环节 [65][67]

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