跨年来临，各家品牌在"大节点"的流量焦虑下，不惜成本地拿下了各大直播间的坑位和各台跨年晚会的 中插口播。但在这种流量集中爆发的当口，大多数的营销动作都只能被淹没在流量红海中，激不起任何 声量。 去年同时段，与辉同行的跨年乐享会以"开播4分钟突破200万，最终场观1902万人次"的成绩成为了流量 黑马。今年《与辉同行2026跨年乐享会》如期上线，拿下这次乐享会会独家冠名的则是一个熟悉的名字 ——优益C。而优益C选择和与辉同行携手打造跨年音乐会，不光是品牌流量的加持，也是两个品牌一 次注定共赢的双向奔赴。 更新颖贴合的方式触达消费者，真实地走到他们的日常生活中去。 与辉同行也以消费者的文化属性为原点，构建了阅山河、破万卷等文化IP矩阵，满足了消费者们更多个 性化的文化需求。同时为了降低理解门槛，与辉同行常以一首诗、一处景、一项非遗等作为切口，让文 化变得更加生动易懂，被更多的消费者接受。 01 内核共鸣，价值共振 优益C多年来一直在"寻找适合中国人的益生菌"，而与辉同行则致力于"溯源"，根植中国本土生态与人 文进行追寻探索是两个品牌的基因共性，这也使得他们拥有着相似的品牌内核：深耕中国沃土，探索中 国宝藏。当面对 ...