去年 5 月 深圳某公司发生了「外包吃了正编下午茶的"恶性事件"」 ，这还记忆尤新呢。 最近又刷到一位程序员发的帖子： 隔壁项目组给正式员工点了奶茶，却没给同组的外包同事准备。因为身份不同，外包同事连喝奶茶的资格都没 有，于是只能默默戴着耳机敲代码了。 外包同事他平时干活最卖力，项目核心逻辑都是他扛下来的，而正式员工则忙着写 PPT 汇报工作。 其他组管不着， 在我这个组，就别厚此薄彼了。项目汇报时，也得在 PPT 里实事求是提一下核心模块就是外 包同事做的。 扎心了！原贴留言区大家多是共情或吐槽：有人觉得"同工不同酬/待遇"很扎心，有人吐槽组织者"没格局" 也有人建议外包童鞋给自己单独点份更贵的饮品，还有人则表示"如果我是外包就借机去厕所避免尴尬"。 如果我是组长，手下有这种的得力干将，即便公司没有给外包员工的下午茶预算，个人掏钱给他点，一起下 单。 ...