公司概况与产品 - 创始人闹闹于2025年7月从阶跃星辰离职组建团队，8月正式启动，11月即推出AI动画产品OiiOii的测试版 [4] - OiiOii是一款专业AI动画创作工具，用户通过输入故事创意或人物形象，由艺术总监、编剧、角色设计师等多个智能体协作，最终输出成片 [4] - 产品将多智能体协作的工作流透明化，并提供可随时编辑的画布，用户可作为“导演”随时介入调整，增强了创作参与感，这与类似产品Movieflow将流程完全封装在后台不同 [5][17] - 产品内测反响热烈，原计划招募100个内测用户，结果吸引了10万人在排队等待 [5] - 公司融资进展迅速，在产品方向尚处犹疑阶段，锦秋和高瓴等投资机构便以数百万美元提前锁定；产品推出后更多机构进场，短短几个月内公司估值已超过1亿美元 [6] 市场定位与战略 - 公司未将当前热门的AI漫剧作为主要目标，因其需要极强的剧本和投流能力，且内容往往有套路和局限 [7] - 公司将目标用户锁定在全网约200万个ACG（动漫游戏）类PUGC账号上，旨在解决其核心痛点——产能不足。传统方式制作几分钟动画需两三人耗时一周，公司工具旨在帮助创作者从“周更”变为“一日两更”，实现颠覆性的产能释放 [7] - 公司认为动画是比真人拍摄成本更低、想象力边界更宽的表达方式，目标用户可扩展至历史、教育、科普、财经、职场等各类内容创作者 [7] - 公司的长期愿景不止于工具，而是构建一个内容社区。其战略是“以终为始”：先通过工具提供能创作高消费属性内容的模板，当内容足够多且丰富时，社区自然形成 [8][15][16] - 公司计划在2026年2月考虑出海，认为海外市场内容丰富度更高，将是另一个量级的市场 [8] 技术实现与竞争壁垒 - 产品采用多智能体（Agent）协作架构，智能体之间工作分配、理解与判断存在巨大的排列组合问题，开发团队需每日解决此类问题 [18] - 产品需保证流程稳定，同时允许用户随时跳出来修改并能跳回继续流程，这导致基础架构的复杂性呈指数级增长 [18] - 在风格实现上，公司采用“排列组合”策略，根据不同模型的优势进行调用。例如，保风格能力强的Midjourney用于风格强烈的需求，保角色一致性强的Nano或GPT-4o用于看重角色的需求；视频模型则根据动作冲突或细腻情感等不同需求，选择调用海螺、可灵或即梦等模型 [19] - 图片模型的选择由工程规则固定，以追求稳定性；视频模型的选择则由智能体进行概率性判断 [19][20] - 公司的核心能力壁垒在于团队既懂审美、内容，又懂技术。创始人拥有在抖音打造爆款特效和运营剪映的经验，团队设计师和产品经理类似游戏行业的技术美术（TA），此类复合型人才团队配置难以复制 [20] 创始人背景与行业洞察 - 创始人闹闹拥有腾讯产品经理、字节跳动（负责抖音特效与剪映业务）、B站以及AI大模型公司阶跃星辰（负责二次元社区产品“狸谱”）的从业经历 [4][10][25] - 在字节跳动期间，其负责的剪映日活从500-600万增长至3600万，并通过模板和特效业务逻辑为抖音的投稿和社交关系增长做出贡献 [10][23] - 在B站的经历让其看清动画行业两大事实：一是用户对动画的需求在暴涨，但制作门槛太高导致产能不足；二是只有AI技术能把动画制作的边际成本降下来 [10][25] - 创始人认为，AI时代工具与社区的发展逻辑可能与过去不同。当前内容消费供大于求，用户对单调内容容忍度低，因此需要先通过工具确保产出内容的消费属性足够高，才能留住用户并最终构建社区 [8][14][15] - 创始人将第一次创业的经历视为获得了“抗体”，使其在后续面对挑战时焦虑感降低，并强调精神力和内在平静对解决问题的重要性 [9][21][22]