文章核心观点 - 文章通过对比2016年与2026年的商业环境，系统性地阐述了在营销、商业、技术和个体四个核心维度发生的根本性变化及其背后不变的本质逻辑 [4][5] - 核心论点是：在快速变化的时代，最昂贵的代价是“认知过时”，企业及个体需要掌握跨越周期的“不变”的底层逻辑和思维体系，而非追逐短暂的热点与招式 [24][25][32] - 混沌学园将自己定位为一个提供“去泡沫化”、“信息降噪”的深度认知内容场域，致力于交付十年后依然有效的知识，帮助用户构建抵御变化的思想操作系统 [21][22][34] 营销之变 - 十年间的变化：营销范式已从2016年依赖“颜值、爆款、砸钱换流量”的“围猎流量”模式，转变为如今强调“AI精准预测、个性化情绪价值、极致私域信任”的“锚定心智”模式 [6][7] - 不变的本质：用户渴望“被理解”的根本需求没有改变，同时“用户终身价值大于获客成本”这一商业铁律始终有效 [8] - 关键启示：仅学习表面营销招式会导致每三年面临“技能清零”，唯有深入理解人性与成本逻辑，才能跨越流量的非连续性断层 [9] 商业之变 - 十年间的变化：商业逻辑从“烧钱换市场”的资本驱动神话，转向“硬核创新”与“自我造血”的“广积粮高筑墙”模式，幸存者如美团、瑞幸、华为均重构了成本结构 [10][11] - 不变的本质：“毛利 = 价值 - 成本”这一基础公式从未失效，是商业的“第一性原理” [12] - 关键启示：平庸企业在风口后跌落，伟大企业在周期中进化，掌握商业本质原理的企业才能在逆境中保有选择权 [12] 技术之变 - 十年间的变化：技术应用从2016年“互联网+”时代的“功能连接”与业务线上化迁移，演进为当前“AI原生”时代，即用AI彻底重构生产力工具、交互方式及决策逻辑 [13][14] - 不变的本质：技术降低交易成本、提高生产效率的核心本质没有改变 [15] - 关键启示：追逐具体技术名词会令人疲惫，理解“技术演进的哲学”才能使人从执行者转变为技术的驾驭者 [15] 个体之变 - 十年间的变化：个体发展路径从依附组织的线性职业晋升，转变为借助AI与工具，个人能拥有组织级的信息获取、资源整合等能力，通过系统自主“生成”机会 [16][17][18] - 不变的本质：人类追求更大生存资料与更高杠杆的本能没有改变 [19] - 关键启示：上一代竞争是“谁执行得更快”，当前一代的竞争则是“谁拥有能持续生成机会的系统” [19] 混沌学园的定位与课程体系 - 机构定位：混沌学园是一个“去泡沫化”的认知避难所和“信息降噪”的内容场域，致力于在追求“快、碎、爽”的时代提供深度、本质、长效的知识 [21][22][34] - 核心价值：提供的不是一套普通课程，而是一套帮助用户在十年后依然站得住脚的“思维操作系统”，强调“屏蔽力”比“学习力”更重要 [26][27][32] - 课程体系概览： - 混沌创新案例课：涵盖运营管理、品牌设计、模式创新、组织建设等实战主题，讲师包括高瓴资本、蔚来汽车、今日资本、安踏集团、华熙生物等企业高管及创始人 [40][41] - 混沌创新认知课：由创办人李善友主讲，聚焦单点击穿、组合创新、破界创新、第二曲线、一思维等底层创新方法论 [42][43] - 混沌哲科思维课：邀请斯坦福、哈佛、清华、北大等院校的教授及凯文·凯利、尤瓦尔·赫拉利等思想家，讲授第一性原理、复杂性思维、认知心理学、科学史等跨学科基础思维 [44][45] - 混沌理念思维课：由李善友及樊锦诗、蔡志忠、许倬云等大家主讲，探讨以X入道、美好作品、生命意义等理念与使命层面的话题 [46][47]