宜家中国大规模闭店事件 - 公司于1月7日宣布在中国一次性关闭7家大型门店，覆盖华东、华南、华北及东北多个二线城市[4][8] - 关闭的门店包括上海宝山（2003年开业）、广州番禺（2005年开业）、天津中北（2012年开业）、南通、徐州、宁波（均2010年后开业）及哈尔滨（2019年开业）商场[8] - 此举意味着公司在中国41个线下顾客触点中缩减了近四分之一，力度前所未有[5] 闭店后续处理措施 - 公司为受影响员工提供“N+3”离职补偿，并通过一对一沟通、内部转岗推荐、职业辅导等方式尽力安置[13] - 大部分库存通过清仓促销快速消化，部分展示品打折出售或调往其他门店[13] - 多数大型展厅为租赁场地，合同到期后不再续租，交还业主[15] 公司在华经营业绩变化 - 公司1998年在上海开设中国首家商场，2010年代伴随城镇化加速高速扩张，门店数一度逼近30家[17] - 2021财年在华营收达到历史高点120.7亿元[17] - 2022年起营收开始下滑，2024财年营收降至111.5亿元，同比缩水近10亿元[18] 行业与市场环境变化 - 线上渠道崛起，公司中国线上销售占比已超过30%，且仍在提升[24] - 源氏木语、林氏家居、网易严选等国产品牌以更低价格、更快迭代、更强本地化设计抢占市场[24] - 消费者行为改变，更倾向于在淘宝、京东、小红书等平台比价下单，追求“即时满足”而非线下“沉浸体验”[23] - 房地产业低迷对家居行业产生影响[19] 公司面临的挑战与模式困境 - 线上渠道崛起、国产品牌围剿、消费降级三重因素，使得公司的“大店模式”显得笨重而昂贵[18] - 消费者过去将逛公司视为生活方式，现在可能视为负担[21] - 公司需要思考如何让“家，给生活更多”的口号落地，盘活商场内的商品，而非让其仅沦为拍照打卡的道具[25]