公司战略转型 - 公司发布《2026年贵州茅台酒市场化运营方案》，旨在顺应市场和消费变化趋势，推进以消费者为中心、以市场需求为驱动的营销体系市场化转型 [1] 运营模式变革 - 运营模式由传统的“自售+经销”向“自售+经销+代售+寄售”多维协同的营销体系转变，以更好适配、触达和转化消费需求 [1] - 自售模式通过自营店和i茅台平台销售全系产品，主力聚焦C端和B端消费群体，并取消自营体系原分销模式 [1] - 社会体系中，经销模式明确销售量、约定销售区域或渠道、物权转移至经销商 [1] - 代售模式物权不转移，依托线上零售、线下零售、餐饮、私域等渠道资源，旨在提升区域覆盖和渠道触达 [1] 价格机制调整 - 价格机制以市场为导向，构建“随行就市、相对平稳”的自营体系零售价格动态调整机制 [1] - 当前自营体系零售价已在i茅台平台和自营店执行 [1]