元宇宙业务战略收缩与裁员 - 公司正在调整其元宇宙业务，对Reality Labs部门进行大规模裁员，涉及超过1000个工作岗位，约占该部门员工的10% [2][5] - 公司已确认削减对元宇宙的资源投入，此次裁员是具体实践，节省的资源将被重新分配到AI硬件和可穿戴设备等新兴领域 [3] - 公司正式关闭了三家重要的VR游戏工作室：Twisted Pixel、Sanzaru Games和Armature Studio，并暂停了VR健身应用Supernatural的新内容开发 [11][12] 业务模式与组织架构调整 - VR内容策略发生根本变化，投资重心将从重度自研全面转向生态合作，未来将依赖第三方开发者和合作伙伴来支撑平台内容，以降低成本和分散风险 [12] - VR硬件部门得以保留，但运营逻辑彻底改变，将改组为通过更精简、扁平的组织架构运行，不再追求激进的扩张性投入 [13][14] - 曾被视作元宇宙专属领地的Horizon软件团队和开发资源，将几乎完全转移至移动端，不再固守VR头显 [17] 战略调整的财务与市场动因 - 自2021年全力押注元宇宙以来，Reality Labs部门已累计亏损超过700亿美元，始终未能建立覆盖巨额研发成本的营收模型，财务压力是此次调整的首要根源 [18][19] - 行业预想的“技术军备竞赛”并未成型，主要竞争对手如微软和迪士尼已收缩或退出相关业务，导致公司陷入“独木难支”的境地，独自承担市场教育成本与技术探索风险 [22][23][24] - 生成式AI浪潮的爆发，促使公司将资源从回报遥遥无期的元宇宙，转向具备即时商业价值和技术爆发力的AI及移动端业务 [26] 资源重新分配与AI战略转向 - 裁员节省的资金将明确用于高增长领域，鉴于Ray-Ban Meta智能眼镜市场表现超出预期，公司计划激进扩大产能，目标是在2026年底前将年产能提升至2000万台以上 [15] - 公司战略核心从元宇宙优先转向全面押注AI，明确将AGI（通用人工智能）作为未来核心目标，并新成立了“Meta计算”部门以统筹基础设施建设 [29] - 生成式AI技术正被深度整合进核心应用，以提升广告系统效率，为算力设施和硬件长期投入提供现金流支持 [30] 硬件与交互逻辑的重新定义 - 硬件的定位发生根本变化，智能眼镜被重新定义为AI助手的“感官”，旨在利用现有轻量化设备快速占领用户面部关键位置 [32] - 交互方式正在更新，逐步放弃以手柄操作和虚拟空间漫游为主的逻辑，转而确立以“视觉识别加语音指令”为核心的新标准，目标是打造可全天候佩戴、通过自然语言调用的随身智能助理 [33][34] - 公司当前的重心是确保智能技术渗透进各个业务环节，让AI成为推动未来发展的核心动力 [36][37]