文章核心观点 - 文章批判了商业世界对“第一性原理”的集体误读和滥用，指出其被简单等同于拆解问题或用作时髦标签，而忽视了其本质[7] - 在AI技术奇点、全球地缘政治重构等非连续性断层期，依赖基于过去经验的归纳法（类比思维）是危险且低效的，需要转向基于事物本质的第一性原理思维[8][21] - 第一性原理思维是反人性的，需要刻意练习，其威力在于能发现被认知盲区遮蔽的、高达10倍的创新空间，而不仅仅是比对手好10%[38][43] - 在当今存量博弈与技术爆发并存的时代，第一性原理思维正从少数人的“奢侈品”转变为每个渴望在变局中立足者的“刚需必需品”[66][68] 对归纳法（经验主义）的批判 - 人类大脑是精密的“归纳机器”，默认“过去如此，未来亦必如此”，这在环境稳定的时代是高效策略[11][12] - 哲学家罗素的“火鸡”故事揭示了归纳法的致命缺陷：其隐含了“未来是过去的连续性延伸”这一巨大假设，而在非连续性断层期，此假设会崩塌[13][19] - 当前（2026年）正处于人类历史上最大的“非连续性”断层中，AI技术奇点、全球地缘政治重构等因素使得所有经验曲线失效，依赖“类比思维”如同看着后视镜开车冲向悬崖[21] 第一性原理的本质与定义 - 第一性原理最早由亚里士多德提出，指系统中最基本的、不可省略且不可被推导的命题或假设，是系统的“元起点”[25][27] - 第一性原理思维基于“物理”和事物的本质属性，而非外部的比较（如竞争对手、历史数据）[40] - 以特斯拉电池为例，行业公理是电池组成本高达600美元/千瓦时，但通过第一性原理拆解（还原为金属原材料并计算伦敦金属交易所现货价格），发现物理极限成本可达80美元/千瓦时，揭示了巨大的创新空间[31][33][34] 第一性原理思维与类比思维的对比 - 类比思维：基于“比较”，参考系是外部的（如竞争对手、历史数据），思考路径是在旧轨道上微调，例如思考如何将电池成本从600美元降低到500或550美元[32][40] - 第一性原理思维：基于“物理”和本质，参考系是内部的，通过质疑、拆解、寻找基石（如物理定律、基本事实）、计算和重构来发现根本可能性[33][40][41] - 第一性原理思维的威力在于发现被认知盲区遮蔽的、高达10倍（10x）的创新空间，而不仅仅是进行10%的改良[38] 习得第一性原理思维的方法 - 第一性原理思维是反人性的，需要对抗大脑的“认知吝啬”和从众压力，进行高强度、刻意练习的“思维体操”[43][44][45] - 动作一：归零：必须审判并搁置所有理所当然的“隐含假设”，将思维归零到一张白纸，达到“无知之知”的状态[46][47][48] - 动作二：下沉：寻找系统中不可违背的“基石”，如基础学科定律（物理学、数学）、基本人性（贪婪、恐惧）或系统核心要素（供需关系）[49][50] - 动作三：重构：基于找到的“基石”进行严格的逻辑演绎（“因为A，所以B”），像搭积木一样构建出整个解决方案[55][56][57] 第一性原理在日常决策中的应用案例 - 职场发展：本质是价值交换，基石是稀缺性决定价格，推演出应投资于AI无法替代、具有复利效应的技能以成为“不可替代的资产”，而非无效加班或搞关系[60] - 产品创新：本质是提供解决方案，基石是用户未变的痛点（更懒、更便宜、更爽），推演应关注AI能否将用户解决成本降至零，而非简单模仿竞品功能[61] - 投资理财：本质是放弃现在消费以换取未来更多消费能力，基石是资产内在价值等于未来现金流折现，推演出黄金不产生现金流，只有优秀企业（股票）能创造增量财富[62] 时代背景与第一性原理思维的迫切性 - 过去（电梯上行期），运气常被伪装成能力，红利被误读为实力，第一性原理思维是奢侈品[63][64] - 当前进入“存量博弈”与“技术爆发”并存的复杂周期，风停了，电梯在维修[65][66] - 当AI让知识获取成本归零，“思考得深”比“知道得多”更重要；当行业周期缩短，“经验丰富”可能成为累赘；当赛道挤满模仿者，只有“颠覆式创新”才是出路[66] - 因此，第一性原理思维正从天才的“兵器”转变为普通人的“救生圈”，成为在时代变局中立于不败之地的“刚需必需品”[67][68] 关于“混沌”平台的描述 - “混沌”平台十年来专注于浇灌认知的“根”，即第一性原理思维，旨在在流变的时代交付那个不变的“一”[69][70][71] - 自2014年由李善友教授将“第一性原理思维”引入中国商业世界，该平台自称是中国讲此思维最透彻、系统、全面的地方[72][73] - 其提供的体系具有系统性（完整思维体系）、透彻性（直达内核）、全面性（覆盖多维度场景）和实践性（通过案例与刻意练习内化能力）的特点[73]