文章核心观点 - 医疗器械行业企业与候选人之间面临的核心挑战并非简单的招聘或求职成功 而是双方能否建立并维持长期共生的合作关系 许多合作开始迅速但结束也快 类似“闪婚闪离” [1] - 文章旨在通过资深猎头的经验分享 系统探讨如何实现企业与候选人的双向匹配 重点在于对组织与个体长期共生关系的理性讨论 而非单纯的招聘或求职技巧 [1] 活动基本信息 - 活动主题围绕“企业与候选人的双向匹配”进行系统讨论 [1] - 活动时间为2026年1月21日星期三上午10:30 地点在苏州工业园区 [2] - 活动规模约为20人 [2] - 分享嘉宾为方超 他是Powerlinks管理合伙人 拥有16年医疗器械领域招聘经验 服务过超百家500强外企、国内上市公司及各阶段初创公司 [1] 活动核心探讨议题 - 企业如何判断候选人是否真正适合自身的发展阶段与文化 [2] - 候选人如何识别一家企业是否适合自己长期发展 [2] - 面试阶段中最容易产生的双向误判有哪些 [2] - 不同发展阶段的企业对人才的真实需求存在哪些差异 [2] - 如何避免“条件匹配 但关系失配”的合作悲剧 [2] 目标受众 - 企业CEO、创始人及业务负责人 [2] - 负责招聘与组织发展的HR管理者 [2] - 拥有多年行业经验 并对职业选择有长期规划的从业者 [2]