文章核心观点 - 对于规模尚小的公司 吸引顶尖人才的关键在于使其认同公司的赛道、战略与打法 并清晰展示公司的优势与劣势 使人才能力与公司需求形成互补 从而让其看到未来的前景与个人价值创造的空间 [1] 公司人才吸引与互补策略 - 吸引顶尖人才的首要步骤是让其认同公司所在的赛道、公司采取的打法以及整体战略 [1] - 公司需要明确自身的优势与劣势 使公司所长与顶尖人才的能力形成互补 [1] - 通过展示公司的长板与短板 顶尖人才能够衡量出自己加入后可以获得的收获与创造的价值 [1] - 举例说明：若公司擅长运营但缺乏技术 技术领域的顶尖人才在看到公司的运营长板和技术短板后 能更清晰地评估自己可带来的价值 [1]