每天玩近2小时,县城青少年被AI角色拿捏了
后浪研究所·2026-01-19 16:05

公司定位与核心业务 - 公司定位为AI角色厂牌或IP厂牌,本质上是一个“无限大的无忧传媒”,旨在通过AI技术孵化和管理虚拟角色IP [14][56][59] - 公司对外宣称是AI内容社区,核心是将大模型能力转化为可被消费的内容体验,连接模型生态与用户生态 [7][54][77] - 公司业务从AI互动故事起家,现已扩展至支持角色生成漫画、创作音乐、拍摄MV等多种内容形态 [7][11] 产品策略与用户洞察 - 产品设计以角色为核心展示板块,支持文字、音乐、视频等多种内容类型,旨在打造一个“万能、隐形”的平台,以承载未来任何内容形态 [14][66] - 产品刻意隐藏“AI味”,避免使用特定Logo和设计,采用大众化颜色和名词,以消除与用户的距离感 [67][68][71] - 目标用户是追求“轻度但持续的创造欲”的大众,而非挑剔的极客或“产品蝗虫”,公司明确不为后者提供服务 [20][23][25] - 早期核心用户是想象力丰富的四五六线城市低年龄段女性(中小学生),随着内容形态丰富,用户年龄段已向上扩展至大学生等 [11][13][32] - 截至2025年6月,公司累计用户已超1000万,多为00后、10后年轻女性,用户日均停留时长高达1小时50分钟,粘性极强 [13] 增长逻辑与模型应用 - 增长逻辑是随着大模型能力的进化,匹配不同的内容形态(如文字、视频),从而渗透并扩展不同的用户群体 [11][12][39] - 公司通过提前布局产品架构(如用于拼接模型的workflow),以快速兼容和转化最新的模型能力,迭代周期以周为单位 [11][41] - 多模态能力(特别是视频)被视为突破增长瓶颈、吸引更大年龄段用户的关键,而Agent能力对用户群扩展帮助有限 [45][52][53] - 关键技术突破如Nano Banana解决了“角色一致性”问题,Sora的出现推动了视频多分镜故事性,为内容扩展奠定基础 [48][49] 运营与商业化数据 - 公司是大模型厂商的重要客户,在2024年假期峰值时曾是豆包大模型的最大客户,日均可消耗200亿token [5] - 近期数据显示,公司日均模型调用量高达6000多万次,一天消耗的token达千亿级别,消耗量巨大 [7] - 巨大的使用量使公司在模型厂商中拥有强势地位,曾有厂商为激励销售团队争取其业务而设立汽车奖励 [7] 创始人与创业理念 - 创始人沈洽金认为面对AI新浪潮必须尽早入场,否则会陷入被动,这是其第三次创业 [14] - 创业理念强调“相信事实,跟着事实走”,反对逻辑自洽但与事实不符的“宏大叙事”,追求服务大规模用户群的产品 [72][73][78] - 公司不教育用户,不试图提高用户水平,只提供低门槛工具,确保内容合规,尊重用户的审美和趣味 [34]

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