“无底薪合伙人”招聘现象的本质与特征 - 招聘平台出现大量“无底薪合伙人”岗位，公司多为20人以下的小微企业，岗位描述使用“做自己的CEO”、“零投入成本”等极具感染力的文字吸引求职者 [8] - 此类岗位常出现在新媒体运营、跨境电商等领域，表面承诺无门槛、高收益、免费学习，实则制造“零投入也能高回报”的错觉 [15] - 该模式在法律上存在依据，根据《民法典》规定，合伙人不得因执行合伙事务而请求支付报酬，但合伙合同另有约定的除外 [36] “无底薪合伙人”模式下的潜在风险与骗局 - 公司通过“免费”获取信任，以制造出单假象等手段一步步套牢求职者的资金，部分“跨境电商合伙人”岗位存在此类骗局 [15] - 部分案例中，公司以合伙为名招募员工，但实际不支付薪资，盈利分成也常无法兑现，求职者最终成为免费劳动力 [9] - 存在更复杂的骗局案例：老板通过描绘蓝图、建立信任后，以资金周转为由向已成为“合伙人”的员工借款，最终导致员工损失巨额资金，有案例中两名“合伙人”共损失近30万元 [21] 求职者受骗的心理与群体特征 - “无底薪合伙人”吸引的大部分是失业者或职场受挫者，他们渴望一展抱负，容易因得到老板肯定而变得盲目 [9] - 在特定情况下，如家庭变故或精神低迷期，求职者更容易将事业视为精神寄托，从而降低判断力，孤注一掷地投入 [20] - 即便出现风险信号（如公司账户冻结、拖欠租金），出于对老板的信任和共同克服困难的幻想，受害者仍可能继续投入资金 [21] 甄别与相对成功的合伙案例 - 成功的合伙案例需要依靠合规的法律文件明确权责，并通过合伙人的待人接物来判断其可靠性 [35] - 有案例显示，以副业形式进行的“技术合伙”可以成功，例如一方负责内容产出，另一方负责获客，并签订协议明确利润分成（如15%）[35] - 即使合作愉快，参与者仍对全职合伙持谨慎态度，认为创业存活与否不确定，盈利分成不足以维持生活，不视为稳定的全职替代方案 [35] 受害者的后续遭遇与维权困难 - 即便通过法律诉讼胜诉，由于老板名下财产早已转移，受害者可能无法追回任何损失 [30] - 涉事老板在成为“限高”（限制高消费）人员后，仍可能出入高端场所，并通过社交平台继续更新业务内容，疑似诱骗新的“合伙人”[31] - 受害者经历骗局后，可能仍对合伙模式抱有期待，但态度转为更加谨慎，认为需要等待合适的时机 [38]