招聘市场中的“无底薪合伙人”模式 - 招聘平台上涌现大量“无底薪合伙人”岗位，主要来自20人以下的小微企业，岗位描述常使用“做自己的CEO”、“零投入成本”等极具感染力的文字，吸引失业或职场受挫者点击沟通 [8] - 该模式吸引的群体主要是失业者或职场受挫者，他们渴望一展抱负，容易因得到老板的肯定和信任而变得盲目，沉浸在“合伙人”的幻梦中 [9] - 有观点认为“无底薪合伙人”模式对求职者不利：项目成功则公司拿走分成，项目失败则求职者成为免费劳动力，这已是该模式中较好的结局 [9] “无底薪合伙人”模式的具体操作与风险 - 部分“跨境电商合伙人”岗位表面宣传无门槛、高收益、免费学习，实则是制造“零投入也能高回报”的错觉，公司通过“免费”获取信任后，可能以制造出单假象等手段一步步套牢求职者的资金 [15] - 该模式可能演变为更严重的骗局，例如案例中，咖啡店老板以内部合伙、盈利分成为名，吸引员工投资成为合伙人，最终公司资金链断裂，4家门店全部闭店，员工投资款血本无归，且老板通过转移财产逃避债务偿还 [17][18][19][20][21][24][30] - 骗局操作手法包括：老板在面试时即描绘宏伟蓝图并展示真诚以获取信任；利用公司扩张、内部合伙渠道开放等时机邀请员工投资；在出现资金危机时，以正在起诉其他股东、资金即将到位为由，继续向已成为合伙人的员工借款，甚至导致员工通过网贷筹款 [18][19][20][21][23] - 即使受害员工通过法律途径胜诉，但因老板名下财产已转移，最终无法获得赔偿，且发现老板仍在其他平台更新内容，可能继续诱骗新的“合伙人” [30][31] 正规合伙与风险规避的案例 - 存在相对成功的“无底薪合伙人”案例，例如作为副业的新媒体技术合伙，双方签订合伙协议明确利润分成（如技术方获得利润的15%），合伙人之间权责清晰、沟通透明，合作得以顺利进行 [33][35] - 成功的合伙案例中，合伙人认为甄别靠谱伙伴一方面需依靠合规的法律文件明确权责，另一方面需通过观察合伙人的待人接物进行主观判断 [35] - 法律层面，“无底薪合伙人”模式本身具有合理性，根据《民法典》规定，合伙人不得因执行合伙事务而请求支付报酬，但合伙合同另有约定的除外 [36] - 尽管有法律框架，但合伙成功的关键因素涉及复杂人性，技术合伙或带资合伙的考量无法完全通过一纸协议确定，潜在风险依然存在 [37]