文章核心观点 - 文章围绕公益人士陈行甲因领取高薪引发的公众争议展开 探讨了公众对公益组织及其从业者“不谈钱”的道德预设与公益行业专业化、职业化发展需求之间的深层矛盾 [5][6] - 核心论点是 公众对公益的认知多停留在个人善举层面 缺乏对公益作为专业化社会工程的理解 公益行业的良性发展需要建立公允透明的薪酬体系以吸引和留住专业人才 [11][17][20] 公众认知与道德预设 - 公众对从事公益的理想主义者存在“清贫与神圣相伴”的道德预设 认为高薪与公益精神相抵牾 这种叙事惯性影响了公众对公益人士的“人设”期待 [6][8][9] - 日常观念中 公众将“做公益”理解为捐赠、救助、支教等个人善举 很少从专业化组织的角度去理解公益行业的资源配置与运营 [11] 公益行业的薪酬现状与困境 - 行业数据显示公益行业薪资普遍偏低 截至2021年 基金会秘书长平均薪酬为12.22万元 专职员工平均薪酬为6.81万元 [16] - 2019年对163家头部基金会的统计显示 该行业本科率达83% 但人均薪酬仅12万元 与本科率33%的A股上市公司相比出现收入“倒挂” [16] - 行业面临“不敢谈钱”的困境 部分领导层认为给员工高薪会导致管理成本占比不“漂亮”、有违公益宗旨 这种道德约束阻碍了理性市场机制的形成 [17] 专业化公益与薪酬合理性 - 现代公益是一项需要复合型专业能力的社会工程 要系统解决“因病致贫”等复杂问题 需要吸引顶尖人才 因此公益人获得体面、合理的薪酬是必要的 [20] - 公益发展可分为三个阶段：1.0是“给钱给物”的传统慈善 2.0是建立资源网络 3.0是走向专业化与职业化 引入科学方法与数据评估 [21][23] - 以恒晖公益基金会的“联爱工程”为例 其不仅支付患儿医药费 还推动关键药物纳入医保 体现了专业化公益的系统性价值 [22] 案例与数据对比 - 陈行甲担任副理事长的深圳市恒晖公益基金会 其2024年接收捐赠现金2123万元 公益活动支出2213万元 管理费占总支出的5.3% 低于法规规定的10%上限 [14] - 该基金会2024年专职人员的平均薪酬为32.75万元 高于行业平均水平 陈行甲个人2023年薪酬为90万元 2024年为73万元 [5][20] - 一份民间统计的慈善基金会“薪酬榜”显示 陈行甲2023年的90万薪资位列第四 低于浙江敦和慈善基金会、中国初级卫生保健基金会等 [19] - 近期李亚鹏及其嫣然天使基金因十余年完成超1.1万例唇腭裂手术的成效被公众看见 获得口碑回暖 短短几天内涌入近2000万善款 说明公众欢迎有成效的公益产品 [23][24] 事件后续与行业呼吁 - 面对舆论压力 陈行甲宣布启动职务交接程序 完成后不再从基金会领取薪水 并委婉指出社会需要接纳和支持优秀人才投身公益 [6][26] - 随后 俞敏洪聘请陈行甲为新东方总顾问 年薪150万元 其将继续携手恒晖公益基金会开展工作 [26] - 有业内人士呼吁 只有建立被社会认可的薪酬体系 公益才能真正成为一个职业和行业 [26]