为什么微信不直接在群里加AI?

2026年春节AI营销大战 - 字节跳动旗下火山引擎成为2026年春晚独家AI云合作伙伴,其AI产品豆包将在除夕夜亮相[1] - 百度宣布派发5亿现金红包,其百度APP赞助北京台春晚[1] - 阿里巴巴旗下AI产品千问早在1月中旬就完成了与淘宝、支付宝、飞猪、高德等核心产品多项功能的打通[1] - 腾讯旗下AI产品元宝宣布将在2月1日开启新春活动,发放10亿现金红包[2][4] - 腾讯公司CEO马化腾亲自为元宝站台,坦言“希望能够重现11年前微信红包的时刻”[4] - 2015年微信支付凭借春晚红包互动,除夕当晚摇一摇被摇了上百亿次,互动高峰期单分钟达到8.1亿次,奠定了与支付宝分庭抗礼的格局[4] - 2026年春节AI大战被视为一个关键的行业观察点,可能类似于短视频领域的2018年春节档,每家公司都在用自己的方式下注[30] 腾讯元宝派的产品定位与战略 - 元宝派脱胎于腾讯会议里的AI探索,旨在打造一个能让AI与用户群体共同娱乐、协作的社交空间[6] - 元宝派未来还会设计通信功能,结合腾讯的社交通信优势及关系链营造氛围[6] - 这标志着AI应用路径的探索分叉:不同于将AI仅作为个人效率工具,腾讯选择把AI嵌入真实的社交网络,变成群体互动和关系运转的一部分[6] - 元宝派是一个AI原生的产品试验场,而非在微信等现有产品上直接改动[11][13] - 其产品形态像一个AI加持的群聊空间,用户可以创建或加入“派”,进行聊天、@元宝互动、让AI总结对话、创建打卡活动,后续将开放一起看、一起听功能,并接入腾讯会议的音视频能力[15] - 元宝派的音视频和协作能力脱胎于腾讯会议,而非微信或QQ,这使其定位更偏向多对多、轻关系、强场景的“AI原生客厅”,而非熟人社交[16] - 该产品接入了腾讯视频、QQ音乐等内容,打通了微信、QQ的关系链邀请,但本质是让人为共同兴趣聚在一起的“场”[17] 腾讯未在微信深度集成AI的原因 - 微信已在群聊内测使用元宝,但功能(如总结文件、多轮对话)仅自己可见,不破坏原有群聊的讨论结构,体现了微信对影响现有社交体验改动的极度谨慎[9] - AI分身类产品(如抖音曾尝试)效果不佳,用户发现与智力水平有限的AI分身聊天不如直接与更强的模型本身沟通[9] - 助手和分身是两回事:助手是效率工具,分身是社交身份,当前AI能力做助手足够,做分身尚不成熟[11] - AI分身存在产品定义悖论:越像用户就越危险(隐私和授权问题),越安全就越不像用户[11] - 微信好友目前都是真人,十多亿用户可能尚未准备好添加AI为好友,在群聊中让AI成为能被所有人看到的“群成员”是需要非常谨慎对待的改动[11] - 海外通讯产品WhatsApp深度集成Meta AI并强制放置在应用顶部引发用户不满,证明了直接在主产品加入AI可能干扰通讯工具的纯粹体验[10] - 在背负历史包袱的超级App上做颠覆式创新阻力太大,阿里在已有几千万日活的夸克上尝试chatbot后,仍选择另起炉灶单独开发千问,印证了独立载体的必要性[12] AI原生社交产品的挑战与机遇 - 核心挑战在于用户留存:用户是为AI而来还是为社交而来?如果仅为AI,用完即走;如果为社交,为何不留在微信群?产品需要找到“非它不可”的理由[18][19] - 留存的关键可能在于腾讯的关系链,或AI在群体场景里不可替代的价值[19] - 元宝派容易留住人的是那些可反复使用的群体活动场景,如自习室(含番茄钟、签到、排行榜)、一起看、一起听、开班、小课、带练等轻量教学工具[22] - 这些场景的共同点是用户为完成一件事而来,事成则留存自然发生[23] - 能留住人的AI需成为群的基础设施,而不仅是会答话的机器人,例如实现实时结构化讨论、自动补全上下文背景、充当运营助手自动欢迎新人、提醒活动等[24][25] - 关于“AI加社交”还是“社交加AI”的主体问题,可类比2023年AI搜索(如Perplexity)与传统搜索的关系:两种形态都会存在,但搜索能力正在成为AI的一个基础模块[26] 行业竞争格局与时间窗口 - 大模型的核心竞争力是技术突破,其领先优势可能被新一代技术瞬间颠覆,DeepSeek的崛起证明了技术代差能直接转化为市场号召力,用户习惯壁垒在更优方案前显得脆弱[28] - 字节跳动(豆包)和阿里巴巴(千问)正以超乎寻常的决心和资源投入,试图在技术路径尚未完全固化时,通过抢占市场认知、构建应用生态来创造另一个维度的时间窗口[28] - 即便技术可能被迭代,但率先覆盖最多用户和最丰富场景,能为未来的技术追赶赢得宝贵的时间和数据[29] - 腾讯自2025年接入DeepSeek和大力推广元宝开始,包括引入人才、重组混元团队、元宝快速迭代,都是提速的信号,公司层面已意识到AI重要性,将投入更高预算并搭建适配AI原生的组织和团队[29]