文章核心观点 - 2025年12月至2026年1月期间，三家央企在铁矿、铜锌、稀土三大关键矿产领域进行密集且罕见的战略性资本运作，这并非孤立事件，而是在国家战略强驱动下，旨在提升关键矿产资源自主可控能力、优化国有资本布局、增强全球定价话语权的体系化重组标志性事件 [2][3][4] 密集落子：三大央企的具体行动 - 五矿发展（铁矿）：通过资产置换等方式，置出低毛利贸易资产，注入五矿矿业、鲁中矿业100%股权，一举掌控超过40亿吨铁矿资源，转型为以铁矿采选为核心业务的资源型企业，其股价在复牌后4个交易日累计涨幅超20% [2][6] - 中国有色集团（铜锌）：旗下中国有色矿业以8900万美元收购哈萨克斯坦SMMinerals 55%股权，锁定本卡拉铜矿158万吨铜资源；旗下中色股份全资子公司以1.06亿美元收购秘鲁Raura锌矿99.9%股权，获得锌金属量106.85万吨 [2][8][9] - 中国稀土集团（稀土）：通过无偿划转方式，合计持有广晟有色（现中稀有色）38.45%股份，实现对这家拥有广东省内全部3本稀土采矿证、控制全国超20%镝铽等中重稀土资源储量的南方稀土龙头企业的实际控制 [2][11] 市场逻辑：整合背后的驱动因素 - 政策驱动：国资委聚焦国有资本向战略安全等领域集中，以重组整合为抓手，本次案例是政策定调下的标志性事件，直指关键矿产自主可控核心战略 [4][14][15] - 法律护航：2026年2月1日施行的《关于审理矿业权纠纷案件适用法律若干问题的解释》简化了矿业权流转合同效力认定流程，降低了重组法律风险与不确定性，有助于提升矿权过户效率 [15][16] - 市场窗口：铁矿资产注入时，铁矿石价格处于近四年低点，估值相对较低；稀土市场方面，2025年氧化镨钕均价同比上涨27.4%至50.87万元/吨，且缅甸禁采导致供应趋紧，为整合提供了绝佳时机 [17][18] - 资产质量跃迁：此次注入的均为“高储量+低成本+高盈利”核心资产，如五矿发展拟注入铁矿资产毛利率有望达40%左右，中国有色收购的海外铜矿开采成本较国内低约30% [19] 重塑：对行业格局与定价权的影响 - 提升定价话语权：稀土领域，中国稀土集团通过配额管控、协同报价，提升镝、铽等稀缺元素的定价影响力；铜锌领域，中国有色的海外资源布局有助于增强国内期货价格的产业锚定作用，推动上海期货交易所价格与伦敦金属交易所形成更均衡的比价关系 [22][23] - 保障产业链安全：形成“国内+海外”双循环保障体系，国内如五矿发展铁矿资源直供宝武、鞍钢等钢企，海外布局则弥补国内资源禀赋不足，分散地缘政治等外部风险，成为产业链供应链稳定的“压舱石” [22][24] - 改变估值与产业生态：资本市场对相关央企的估值逻辑发生根本转变，有望通过估值回归与净利润增长实现戴维斯双击；头部央企整合后能集中资源攻关核心技术，提升行业整体技术水平，并带动印尼、秘鲁等地成为全球矿产投资核心阵地，改变全球供应格局 [24][25]