文章核心观点 - 文章通过一位前阿里员工的个人创业失败与成功复盘经历，旨在推广“一堂”的创业课程 [1][45][46] - 核心论点是创业存在科学方法论和可遵循的路径，系统化学习能避免常见陷阱，提升成功概率 [38][42][48] - 当前经济与就业环境下，个人需提前为职业风险做准备，掌握商业技能是关键对策 [3][5][6] 关于“一堂”课程与以太创服 - “一堂”是以太创服旗下的创业复盘实战营，提供体系化的创业课程 [1] - 课程官网价199元，文章推广期间前100名优惠价仅4.9元 [56] - 课程由以太创服创始人周子敬、迅雷创始人程浩等30多位一线专家授课 [58] - 课程采用哈佛商学院MBA案例教学法，让学员在模拟CEO决策场景中学习 [61][62] - 已完成课程学习的创业者超过110,000人，课程满意度超过92.7% [70] - 学习完成后，学员能带走一份专属的业务拆解方案 [53][67] - 有潜力的项目有机会被推荐给以太的投资团队——大望资本 [64][65] 课程内容与结构 - 课程已上线管理、组织、增长等10多个模块，包含100多堂课程 [60] - 每1小时课程的打磨投入超过200小时 [60] - 课程模块涵盖商业理解、科学决策、业务拆解、时间管理、科学成长、知识管理、团队基本功、科学复盘、解决方案、商业模式、项目护城河、人生规划及转化率提升等 [68][69] - 课程交付物包括关键假设、三板斧、科学决策、ROI三角形、业务拆解、降龙十八掌等多种实用模型与框架 [68][69] 个人创业经历与痛点 - 讲述者曾任职阿里，年薪近百万，但自觉是大公司里的“螺丝钉” [11][12][13] - 因看好人工智能机会而辞职创业，开发行业结合AI的App [14][15][17] - 创业后遇到诸多预期之外的挑战，包括公司注册、财务、人事管理及独自承担决策压力 [19][20][21][22] - 公司面临持续亏损，收入无法覆盖成本，资金即将耗尽 [25][26] - 创业中期最为艰难，处于既非理想状态又未至绝境的尴尬局面 [30] 问题诊断与解决方案 - 创业者初期通过阅读商业文章学习，但发现知识难以应用，因缺乏具体情境和适用条件指导 [35][36] - 经前辈点拨，认识到创业成功有“路”可寻，系统化学习前人经验可避免重复“烧钱”试错 [38] - 学习科学创业方法后，创业者明确了业务问题所在，进行了针对性调整，最终使业务扭亏为盈 [41][43] - 掌握CEO视角和商业框架后，即使在职场中也能提升决策质量，实现“降维打击” [51][52][63]