文章核心观点 - 互联网公司于2026年春节投入巨额资金进行红包或请客营销 其核心目的在于争夺AI时代的“超级入口” 避免在AI助手主导的未来沦为后台服务供应商 这被视为一场关键的“入口保卫战” [1][2] - 当前的AI应用红包营销是行业竞争进入“中场战事”的标志 短期能快速获取用户 但长期用户留存取决于AI应用的实际效用和生态整合能力 [3] 各公司春节AI营销策略与目标 - 腾讯：投入10亿元 策略是通过“元宝”红包结合“元宝派”社交功能 利用社交裂变推广其AI应用 复刻当年微信支付的成功路径 [1][2] - 百度：投入5亿元 策略是将红包活动深度捆绑在百度App内 旨在通过高频互动将用户的搜索习惯平滑迁移至其对话式AI助手 [1][2] - 阿里巴巴：未采用红包形式 而是启动30亿元的“春节请客计划” 联合淘宝、飞猪、盒马等生态内服务 旨在将其AI打造成服务调度的中枢 [1][2] - 字节跳动：其AI应用“豆包”虽未高调宣布撒钱 但通过旗下火山引擎作为2026年央视春晚独家AI云合作伙伴 豆包将深度嵌入晚会互动 [2] 营销活动的短期效果与长期挑战 - 短期效果显著：例如腾讯“元宝”通过撒钱营销 迅速冲上苹果应用商店免费榜榜首 日下载量逼近百万 [3] - 长期挑战在于用户留存：移动支付红包能形成消费闭环 而AI红包撒出后 若应用本身不实用或不好用 用户领完钱可能流失 导致增长成为“虚假繁荣” [3] - 用户习惯养成依赖核心能力：AI的长期使用习惯依赖于公司背后的繁荣生态、坚实技术底座 以及模型的智能程度、回答准确率、功能实用性和与生活工作流的融合度 [3] - 核心考验：活动结束后 能否以优质、独特的AI功能留住用户 避免“红包一停 用户就走”的局面 [3] 历史背景与行业竞争态势 - 历史回响：2015年微信红包通过春晚“摇一摇”奇袭 让微信支付家喻户晓 被戏称为“一夜干了支付宝八年的事” 奠定了移动支付格局 [1] - 当前战场转移：十一年后 互联网公司将战场搬回春节 争夺的是AI时代的入口 一个足够聪明的AI助手可能改变用户在不同App间跳转的习惯 直接调用服务 [1] - 竞争本质：争夺成为与用户交互的“前台”AI助手 以避免在AI时代失去定义规则的能力 春节因其全民高流量和强社交传播特性 成为必须抓住的“闪电战”时机 [2]