公司战略定位与组织架构 - 斯堪尼亚将其在华所有业务整合于统一架构之下，成立斯堪尼亚集团中国，以享有高度本地自主权并与全球战略紧密协同[1] - 公司当前阶段是践行“在中国，更中国”长期承诺的体现，旨在深化融入中国生态系统，为中国运输及卡车市场转型提供优化解决方案，并与中国“十五五”规划目标相契合[3] - 自2026年1月1日起，公司实施了全新的组织架构与治理模式，在华业务已系统整合研发、采购、生产、商业运营及所有支持职能，旨在优化本地决策并确保全球协同[5] 中国市场地位与全球协同 - 中国被定位为全球最大的商用车市场，是斯堪尼亚及传拓集团全球创新与增长的关键支撑，具有重要战略地位[3] - 公司战略涉及将中国在电动化、智能网联等领域的独特技术积极融入全球模块化系统，同时构建有韧性的供应链以强化全球体系[3] 本土化运营与核心任务 - 作为一家本土化企业，公司的核心使命是持续为客户创造卓越价值[7] - 首要任务包括：与经销商协作提供定制化解决方案；确保如皋工业生产基地以世界级标准进行产能爬坡；持续优化与供应商及合作伙伴的战略合作[7] - 公司将着力把在中国市场积累的洞察和成功经验转化为组织内部的“中国智慧”，并利用数字化和自动化技术提升运营效能，以推动物流行业转型升级与可持续发展[7] 行业动态摘要 - 陕汽商用车2026年推出多款主力轻卡[12] - 2025年燃气重卡动力净增2万台，其中潍柴份额超50%[12] - 中国重汽在资本市场受到关注[12] - 东风商用车某车型签订500辆大单[12] - 有86辆公交车的招标发生变更[12]