公司战略定位与愿景 - 公司认为其最大价值在于服务用户生活 汽车是生活中最主要部分 核心是在物理世界解决生活问题 [2] - 公司将人工智能的发展视为“造人” 其中智能体是数字化的人 具身智能是物理化的人 即硅基的人 [2] - 公司正式公布其隐藏了一年多的人形机器人业务 并将其与汽车的具身智能化共同作为核心战略 [1] 对产品与服务的分类框架 - 公司将人类的产品与服务分为四大类 面向企业的包括信息化工具和生产力工具 面向消费者的包括解决生活问题的工具和提供情绪价值的娱乐 [2] - 在生产力工具领域 行业趋势是从使用Photoshop、Python等转向使用Lovart、Claude Code等AI化工具 企业将普遍采用全球最佳的生产工具 [2] - 面向消费者的生活问题解决涵盖衣食住行及相关应用、服务、软件 娱乐则包括游戏、短视频、电影等提供情绪价值的产品 [2] 具身智能战略的核心场景与规划 - 公司认为对家庭生活影响最大的三个关键角色是司机、保姆家政以及另一个未在节选内容中详述的角色 [3][4] - 第一个关键角色是司机 其职责超越从A点到B点 包括接送家人、车辆保养、洗车、充电等 是重要的生活助理 [4] - 公司计划在未来3到5年内 让其所造的汽车具备上述司机加助理的所有能力 目标是让每位车主都拥有此能力 [4] - 实现L4自动驾驶的汽车将被视作生活中最重要的硅基人 [5] - 第二个关键角色是保姆家政 负责洗衣、打扫、做饭 能显著提升生活质量并释放用户时间 [5] - 解决保姆家政问题的最佳方案是人形机器人 公司预测一个能在家完成打扫、做饭、使用洗衣机洗衣的机器人 最快三年 最晚五年 一定能进入每个家庭 [5] - 公司相信大部分理想汽车用户将能够同时拥有汽车和机器人这两类硅基生活助理 且无需额外付出更多钱 [6] - 上述规划构成了公司具身智能战略的核心 [6]