疗愈型的领导者如何与情绪共处? | 红杉汇内参
红杉汇·2026-02-09 08:06

要点速览 · 本文摘自尼古拉斯·扬尼的新书《领导即疗愈:做有温度的领导者》。作者提出,今天的领导者除了具备强大的 逻辑、理性、洞察力和战略预测能力外,还必须具备同理心,因此要有感知身体的能力。这种领导者被称为"疗 愈型领导者"。 · 疗愈型领导者会致力于将身体、头脑和心灵融为一体。因此,能与众多情绪自在共处非常重要。 · 人类四种基本情绪(恐惧、愤怒、快乐、悲伤)可相互混合形成丰富层次。关键在于:感受而非屏蔽。屏蔽情 绪会导致麻木,而充分感受情绪能转化为能量,带来深层洞察与创造力。 · 精准的语言是核心工具:领导者准确承认情绪能让团队感到被看见,从而建立能量自由流动、深度联结的组织 文化,最终激发更高水平的潜能与创新。疗愈型领导不是消除情绪,而是创造安全的情绪空间,将逻辑思维与 身体感受整合,拓宽组织的"工作带宽"。 · 本文还提供了几种练习方法,希望可以帮助各位读者更加深入地协调情绪。 人类有四种基本情绪: 恐惧、愤怒、快乐和悲伤 。这些基本情绪有点像画家的调色盘,可以说每一种情绪 属于一个色系,都能与其他情绪混合,形成许多不同的色彩。比如,恐惧可以分为从轻微的焦虑到极度的 恐慌;悲伤可以分为从轻微的不快到 ...

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