核心观点 - 美敦力外科中国业务启动新一轮人事与组织调整，旨在系统性优化组织效率与协同能力，以配合“一个外科（One Surgical）”战略在中国市场的深化落地 [2] - 此次调整不仅是单点人事更替，更被视为公司为新的增长逻辑腾挪空间，是围绕效率、协同与长期战略的系统性重构 [2][16] 人事调整：离任与精简信号 - 美敦力中国区业务高级总监张本炎离任，其原担任的GST高级业务总监岗位同步取消，释放出公司外科板块进一步压缩管理层级、聚焦核心业务单元的明确信号 [3][6] - 张本炎已于两周前正式加入直观复星，出任达芬奇业务销售副总裁 [6] - 张本炎拥有北京天坛医院神经外科博士学位及美国西北大学Kellogg商学院MBA学位，是兼具临床、管理与产业视角的复合型管理者，在22年职业生涯中先后任职于波士顿科学、柯惠及美敦力三家跨国医械巨头 [7] 人事调整：快速补位与团队重组 - 在高管离任的同时，美敦力迅速公布了一系列关键补位任命，以确保业务平稳运行，显示出战略推进的紧迫性 [8] - 具体任命包括：刘世晓出任外科中国下游市场总监，负责合并后的下游市场团队；徐思梅接任吻合器及肺健康全国销售总监；伤口管理销售团队由肖雅暂代管理职责 [10][11] - 调整方向是通过整合下游市场职能、压缩管理层级、强化核心产品线负责人配置，以提升外科板块的整体执行效率 [9] 战略背景：“一个外科（One Surgical）”战略 - 此次调整核心指向美敦力外科板块的长期战略——“一个外科（One Surgical）”，旨在推动业务从“单一产品销售”向“围绕临床术式的整体解决方案”转型 [13] - 该战略试图打破原有按产品线划分的内部边界，通过整合吻合器、伤口管理、能量设备、肺健康等多条产品线，在临床端形成更高效的协同机制，提升客户粘性与组织运行效率 [13] - 在中国市场，外科业务是美敦力的重要增长板块，其SI外科（创新外科）业务覆盖普外科、胸外科等多个科室，已形成较为完整的产品与解决方案体系 [13] 宏观背景：全球调整与并购前瞻 - 此次调整并非孤立事件，自2025年以来，美敦力在全球层面已出现多起高管退休与岗位调整，中国区在骨科、神经外科等业务线亦有管理层变动 [14] - 业内普遍认为，这一系列人事与组织层面的“瘦身”，或是在为2026年潜在的大型并购周期提前做准备 [14] - 美敦力CEO已公开表示，将在未来加大对心血管、神经科学及手术机器人等前沿领域的收购力度 [14] - 从财务层面看，公司具备充足底气：截至2026年2月6日，其美股股价报102.44美元，近三个月累计上涨7.38%；2025财年实现营收335.37亿美元，同比增长3.7%，归母净利润46.91亿美元 [14]