行业背景与公司战略定位 - 白酒行业在“十五五”规划开局之年，已从存量博弈转入缩量竞争阶段，赢得C端消费者青睐成为开启新周期的关键[1] - 公司（国台）正致力于将酱酒的叙事从“产区神话”拉回到“理性消费”的轨道，通过持续深耕“酿好酒、酒好喝、喝好酒”三件大事引领行业转型[30] - 公司追求成为“中国新名酒”，目标不仅包含百亿规模的业绩期待，更包含引领行业转型、关照消费者情怀的品牌格局[29] 数智化转型与品质保障 - 公司主动打破传统酱酒依赖“经验玄学”和渠道推力的模式，通过透明化、数字化的方式将酿造“黑箱”变为“视窗”，传递数智时代的品质语言[3][4] - 公司通过智能上甑机器人、红外线探头和机械臂实现酿造环节的精准控制，以气相指纹图谱技术将酱酒中数千种微量组分数字化，并通过大数据与智能算法优化风味[9][10] - 公司建立了“感官品评 + 气相指纹图谱 + 关键指标量化控制”的三重品质保障体系，确保产品品质批批稳定、瓶瓶如一[11][15] - 公司早在两年前就将国内首个酱香白酒《智能酿造标准体系》迭代至2.0版本，通过12+8项关键量化指标实现生产质量的刚性控制[13][14] 营销模式转型与消费者触达 - 公司营销战略重心发生根本偏移，从单纯的B端渠道推力转向BC联动、全面触达C端的拉力布局，推动模式从渠道“压货式”向终端“动销式”转型[19] - 公司通过“千县千店”工程和“G20”样板城市深度布局，缩短与消费者的链路，将经销商转型为品牌文化“运营商”和高端客户“贴身管家”[21] - 2025年，公司举办了超过2400名终端客户的定制游以及1800余名核心“国粉”的国际邮轮游，结合高频次线下活动实现从屏幕到杯中的深度连接[22] - 公司尝试构建数字化内容资产库，通过AIGC广告创意大赛及“国台酒道男团”等内容输出，加速品牌年轻化与数智化形象建设[22] 品牌传播与影响力构建 - 公司借助央视主持人撒贝宁探厂视频《小撒探厂：智造魔法》进行高效传播，截至2月9日，该视频及衍生话题全网总浏览量已突破4亿[3][17] - 传播策略精准掌控社交媒介节奏，从微信、抖音先导蓄势，到微博热点话题全面引爆，实现了敏捷迅速的流量反馈机制[17] - 公司通过央视《唱享中国》、浙江卫视《天赐的声音》等全国性平台，以及江苏掼蛋大赛、福建中秋博饼嘉年华、云南汽车拉力赛等具烟火气的场景进行全域渗透[22] - 在行业整体承压的2025年，公司通过精准的全域触达稳住了市场基本盘，实现了品牌价值在数字世界与真实物理场景间的双向流通[23][24] 品牌价值与消费者信任建立 - 公司品牌价值达2361.26亿元，位列中国白酒第九名、贵州白酒第三名，这被视为其“通透”文化在消费者心中扎根的结果[25] - 公司通过“透明营销”，将产品品质故事升华为一种“通透”的人生哲学，实现了从“产品力”向“价值观”的跃迁，在存量竞争中找到了清晰增长路径[25] - 公司敢于将评判权交给消费者，通过多次“不同年份国标酒一字排开”的对比品鉴，让用户亲身感受时间带来的细微变化[26][28] - 公司连续九年在“3·15”期间发布新年份国标酒，以近乎严苛的自我透明化建立起基于信任的“品质长城”[29] - 公司通过将全流程摊开展示的“通透”做法，构建了最无可撼动的品牌资产，形成了一个宏大而可信的现代白酒样本[31][32]