公司发展历程与关键转折 - 2023年中是公司的至暗时刻，股价从113港元跌至7.4港元/股，市值蒸发逾90% [3] - 面对新游失利和现金流吃紧，公司创始人决定砍掉研发七年、消耗巨大的项目《心动小镇》，但在最后关头被公司元老组成的“白骑士团”劝阻 [5] - 项目得以保留但条件苛刻：团队规模从近100人锐减至不足50人，宣发资源近乎清零，一切只为研发和上线 [5] - 2026年，《心动小镇》在海外数十个国家登顶，新增用户超过1000万，公司股价也接近前高 [6] - 2024年至2026年间，公司完成教科书式的V型反转，营收突破50亿元，净利润逼近10亿元 [44] 战略、管理与财务表现 - 2020年，公司发起“人才军备竞赛”，以高于行业的薪资吸引资深人才，旨在打造高效团队和打动玩家的作品 [10] - 2021年至2023年，公司连续三年亏损，高额研发投入是主因 [15] - 2021年：营收27.03亿元，净利润-9.17亿元，研发投入12.42亿元（占营收46.00%）[16] - 2022年：营收34.31亿元，净利润-5.53亿元，研发投入约12.7亿元（占营收37.00%）[16] - 2023年：营收33.89亿元，净利润-0.83亿元，研发投入10.2亿元（占营收30.10%）[16] - 2024年，公司营收达50.1亿元，同比增长47.9%；净利润8.9亿元，实现V型反转 [36] - 公司财报数据被指“诚实得有些反常”，披露数据与后台数据严丝合缝，没有粉饰 [37] - 公司创始人强调“底线思维”，立项时必须预留资金以支付项目失败时员工的离职补偿 [17] 项目《心动小镇》的研发与问题 - 项目最鼎盛时期编制近100人，足以开发一款中型3A单机游戏，但在当时更像是证明“公司有能力做大DAU产品”的精神图腾 [11][12] - 高薪组成的“全明星联军”未产生预期化学反应，来自不同大厂的成员带来各自体系内的“政治正确”，导致产品方向混乱 [13] - 项目初期被定义为“高自由度的建造模拟器”，玩家可以盖房子、摆家具，但缺少游戏目标和核心玩法，技术团队为追求“全服同屏”和“无缝大世界”反复推翻底层架构 [14] - 项目因研发周期最长、团队规模最大、商业化前景最不明朗，成为公司降本增效首当其冲的对象 [16] 项目《心动小镇》的重生与成功 - 新制作人许慕典接手后，重新定义游戏底层逻辑：不应是让玩家“上班”的地方，提供反“班味”的“松弛感” [22] - 游戏设计“不逼肝，也不逼氪”，日常任务完成仅需不到2分钟，且没有惩罚机制 [22] - 游戏进行“去社会化标签”设计，角色没有性别选项，只有不同体型和外观，弱化现实世界的性别之分 [25] - 在资源极度有限的情况下，团队寻求非对称竞争手段，积极拥抱并尝试应用AI技术 [28] - 商业化核心是卖外观和家具，这些物品成为“社交货币”，极高的房屋建造自由度甚至催生了玩家间的“代建”灰色市场 [34] - 2024年7月17日国内公测后一度爆火，但内容储备迅速消耗，上线约一个月后进入“长草期” [30] - 国际服【Heartopia】上线当天即登顶日本、韩国等数十个国家和地区的iOS游戏免费榜，并在超过100个地区进入免费榜前200名 [37] - 海外发行未登录Google Play，安卓用户主要通过TapTap下载，实现了公司挑战旧有游戏渠道的梦想 [38] 行业启示与模式反思 - 《心动小镇》的成功为处于“后原神时代”焦虑中的中国游戏行业提供了一个样本，证明在“重工业化”迷信之外存在另一条路径 [45] - 项目以不到50人的团队、AI辅助的“游击战术”和反班味的“松弛感设计”，击穿了行业对几亿成本、几百人团队、UE5引擎的盲目追求 [45] - 它证明相比于精细的建模，玩家更渴望无压力的陪伴和被尊重的社交 [47] - 在巨头的阴影下，“手工匠人”的生存缝隙依然存在 [47]