文章核心观点 - 科技创新是推动中华优秀传统文化“创造性转化、创新性发展”的关键动能，腾讯发起的“探元计划”通过技术创新与模式创新双轮驱动，构建“共建共享、共创共益”的创新生态，旨在破解文化遗产保护传承的深层难题并实现可持续价值转化[4][6] “探元计划2024”的创新范式 文化科技创新愿景 - 计划以“中华文化数智焕活”与“全球文明交流互鉴”为核心愿景，采取技术创新与模式创新双轮驱动[6] - 一方面捕捉以生成式人工智能为代表的新一代信息技术，另一方面着力构建连接文博机构、高校院所、科技企业与社会资本的创新生态[6] 文化科技创新方法 - 采用“五步法”：聚焦真问题、探寻真解法、共创真方案、匹配真要素、放大真价值[7][8] - 匹配启动资金、场景数据、配套技术、专家辅导、开放平台五大关键资源，为创新孵化提供全方位支持[8] 文化科技创新路径 - 创新资助链路覆盖从高校实验室源头创新、产业试点验证到规模化沉淀推广，即“三级火箭”路径[9] - 2024年共征集了81家文博机构需求，300+创新技术方案，最终遴选支持10个高校创新探索型项目、六大场景和技术共创落地型项目和若干案例推广项目[9] - 高校创新探索：支持从0到1的概念验证，项目呈现鲜明“AI+”交叉学科特点，例如厦门大学“甲骨文多模态大模型”、南方科技大学“商王朝礼乐场景AI模拟”、香港理工大学“《山海经》知识集成”等项目[9] - 场景落地验证：支持从1到10的应用试点，2024年项目涵盖石窟寺、考古遗址、博物馆藏品等多个领域，为10余个行业共性关键问题提供创新解法[9] - 规模化推广：致力于“陪跑”兼具社会价值与商业可持续性的双优项目，支持其实现从10到N的价值跃迁，多个项目在路演阶段即获产业资本关注[12] 从探元计划看文化科技融合的启示 现实挑战 - 当前文化科技融合面临“技术供需错配”、“跨界人才断层”与“可持续模式缺失”三大挑战，根源在于“人文缺位”[15] - “技术鸿沟”本质是供需两端的结构性错配，科技公司以技术供给逻辑出发，而文化单位难以将复杂业务需求转化为清晰的技术实现[15] - 跨界人才断层背后是文科与理科深度对话缺失，导致技术方案重炫技而轻内涵[17] - 可持续困局源于将文化遗产的公益属性与商业属性对立的思维，且文化遗产数字化采集的广度与深度、采集后的开放共享机制不健全，许多技术成果难以复用与迁移[17] 范式创新 - 需求牵引：在真实、具体、迫切的场景需求牵引下实现定制化技术创新，例如支持新疆克孜尔石窟壁画联合浙江大学使用太赫兹时域光谱技术穿透烟熏层，支持龙门石窟联合武汉大学融合精度光度立体技术与视觉大模型实现毫米级高保真三维重建[18] - 生态共建：超越传统合作框架，构建链接产、学、研、用的创新生态，通过“共创营”等机制催化跨界融合人才，例如支持香港九龙寨城数字化项目将历史学者、游戏开发者、AI工程师组织在一起共同开发[18] - 两价融合：将“可持续性”作为核心评估指标，通过探元开放平台将试点成果沉淀为可复用、可迭代、可运营的数字资产和技术工具，支持成果持续迭代并走向社会价值与商业价值的统一，例如支持景德镇陶瓷数字化项目构建千馆万瓷数字资产版本库，支持微痕增强技术、缪子成像技术等打磨工具并面向全行业开放共享[19] 未来展望 - 需要产业、学界与社会力量协同发力，共同营造更具活力的创新生态[20] - 加强文化事业与产业的连接：鼓励传统文化单位拥抱创新技术，将文化资源优势转化为数据资产优势；建立阶梯式资助机制，促进技术在全链条的研发和应用成果转化，跨越科研“最后一公里”和商业“第一公里”[20][21] - 深化产学研用协同生态：鼓励企业将成熟技术能力封装成易于调用的行业级工具箱，降低中小文博单位使用门槛；推动多主体建立常态化合作机制，共同开展项目研究、技术攻关[21] - 激发公众参与：在生成式AI时代，设计低门槛、强互动、多元形态的数字化项目，提供易于上手的消费级应用工具，激发大众成为文化价值的“共创者”[21] - 探元计划未来将自我进化：议题上从广覆盖转向深聚焦，设立AI考古与活化利用两大并行赛道；模式上从项目孵化升级为平台赋能；价值上从两价融合迈向生态服务；布局上从中国走向世界，助力全球文明交流互鉴[22]