文章核心观点 2025年消费赛道在经历低迷后重归火热，上市与融资活动频繁，行业呈现结构性转变[5]。2026年，消费行业的关键变化将围绕四个细分板块展开：消费IP强调原创与情绪价值，线下渠道经历自我革新与模式分化，消费品牌进入精耕时代并寻求出海，消费与AI的结合进入产品形态分化的爆发前夜[9]。 消费IP：原创与情绪价值成为核心 - 2025年是消费IP梦想成真的一年，泡泡玛特市值越过四千亿，成为行业标杆，带动了行业对自有IP的追逐[11] - 行业共识是“无原创，不长期；无情绪，不消费”，市场正从依赖授权转向以原创设计为核心驱动力[13] - 名创优品董事会主席叶国富认为，消费市场正从物质消费转向文化消费，IP是承载情绪价值的“小共识”，未来可能成长为“大市场”[12] - TOP TOY创始人孙元文提出2026年是公司“从集合到创造”战略转型关键年，目标是创造出能引发全球共鸣的原创IP[12] - 52TOYS董事长陈威指出，产品开发趋向个性化、多元化，并关注到“他经济”正以惊人速度崛起，公司将深挖男性消费市场潜力[14] - 杰森娱乐董事长林俊认为，单点爆款时代过去，未来考验IP的生态力，需能穿梭于内容、产品、场景与用户生活[15] - tnt CEO王泽群提出2026年潮玩关键词是“回归生活，回归社交”[16] 线下渠道：自我革新与模式分化 - 2025年线下渠道上演自我革新，一面是永辉“胖改”为代表的存量革命，一面是盒马NB、美团闪电仓、鸣鸣很忙为代表的近场零售及社区硬折扣增量叙事[18] - 2026年是检验与分化关键年，“胖改”成效将接受市场审判，硬折扣内涵将从“价格战”升维至通过自有品牌和极致供应链效率的“价值战”[19] - 永辉CEO王守诚认为，2026年商超竞争将从单点商品力比拼升级为全链路运营力较量[21] - 三只松鼠创始人章燎原判断，线下零售将形成传统大卖场“鲜风”化与高门槛的社区近场零售两种业态，三年后两者将交叉竞争[22] - 启承资本合伙人万晓指出，线下零售商调改时倾向于引入线上供应链能力强的头部细分品牌，2026年对品牌而言是拓线下渠道的好机会[24] - 某折扣零售连锁品牌创始人（匿名）认为，2026年“胖改”效果将见分晓，硬折扣将转向自有品牌，寻求供应商、渠道和消费者之间的新平衡[25] - 鸣鸣很忙董事长晏周表示，公司2026年将拓展市场并做好存量门店精细化运营，同时希望吸引人才并助力更多中国优秀食品品牌崛起[26] 消费品牌：精耕时代与出海探索 - 2026年消费品牌竞争转入精耕时代，增长取决于品牌在消费者心智中的深度，产品的“硬创新”成为重要通行证[33] - 渠道碎片化已成定局，即时零售、零食集合店、社区超市等新兴渠道成为关键增长极，品牌需具备为不同渠道定制产品的能力[33] - 让茶创始人舒义指出，主流渠道选品逻辑已分化，“共创”成为大趋势，货盘将分为常规品和渠道特供产品，2026年最大渠道新机会在即时零售和零食系统[34] - 番茄资本创始人卿永认为，中国餐饮品牌出海是大趋势，但需避免“大公司误区”，如加盟期限需与当地租约匹配，并需融入当地生态，承担社区责任[35] - 高梵创始人吴昆明表示，2025年中国鹅绒服行业全面进入“高端化”，线下高端体验空间成为建立信任最高效的媒介[36] - 浴见创始人李励指出，消费者追求更丰富的情绪与文化价值，中国新锐品牌需以更灵活的产品研发应对，并以“颠覆性”创新在供应链等层面与国际巨头竞争[37] 消费+AI：产品形态分化与场景深耕 - 2025年被视作消费+AI的“元年”，技术成熟度、用户接受度与商业想象力正在共振，指向一个可能到来的“爆发点”[28] - 2026年，“AI+消费”产品形态将持续分化，如女性陪伴、儿童探索、游戏沉浸等，成功关键在于以AI为内核打造更自然、专注、具情感链接的真实体验[28] - 珞博智能创始人孙兆治预测，2026年AI陪伴硬件才会真正迎来元年，各类产品形态将百花齐放，核心变量是多模态模型应用及算力的端云结合[29] - 奇朵KidoAI创始人黄勇认为，未来儿童是AI原生一代，智能硬件是AI的可控、适龄、安全载体，适合外出探索学习的产品最有可能在2026年爆发，例如基于传统儿童相机（全球年出货约2000万台）升级的AI儿童探索相机[30] - 谦贞数字创始人王金鹏表示，AI加速了信息产生，需要容器承载，虚拟世界中AI游戏一定会爆发，2026年可能出现真正的“元宇宙”前身[31]