文章核心观点 - 出口链头部公司的超额利润来源于赛道特质与自身竞争力的匹配，具体体现为精确的行业定位、工艺成本管控、以及差异化的产品与渠道运营能力 [2] 赛道特质与竞争要素 - 在成长赛道（如人造草坪、纸浆模塑），行业增速优异但市场容量有限，新进入者少，竞争相对有限，头部公司易于形成成本优势和高市占率 [2] - 成长赛道的龙头公司市占率往往在20%以上，净利率保持在15%-20%，ROE在20%以上 [2] - 在成熟赛道，行业增长为个位数，国内企业成本端难以体现差异，超额能力更多依赖于品牌、产品及渠道的创新 [2] 美国市场与供应链趋势 - 美国核心建材家具零售商家得宝超过50%的产品从美国本土采购，且未来一年没有任何一个国家的采购比例会超过10% [3] - 另一家零售商劳氏有60%的产品从美国采购，近20%的产品从中国采购 [3] - 美国两大零售商均将继续推进供应链多元化布局，并采取组合定价策略 [3] - 自2020年起，轻工产业链公司开始探索在东南亚之外布局产能，北美（美国、墨西哥）因其能规避地缘政治冲突、实现敏捷响应和更易维护客户关系成为首要选择 [3] - 2025年美国开启对等关税，东南亚地区普遍执行税率在20%左右，这进一步加速了部分东南亚产能向其他地区转移的进程 [3]