文章核心观点 - “AI+出海”是中国创业者面临的全新历史性机遇，其结合了人工智能革命与生而全球的浪潮，闯入了一个“无人区”[3][7] - 中国企业出海已进入以“全要素出海”为特征的第四次浪潮，而AI企业的出海模式具有“生而全球”的初始设定，与过往的“溢出”模型不同[14][15] - AI企业出海面临宏观“操作系统”选择与微观技术落地的双重挑战，需要强大的云服务“新基建”作为支撑[25][38][39] - 出海是一次系统性二次创业，需要产业链、云服务商等各方协同共生，共同构建全球经营的“智能大后方”[48][49][50] 中国企业出海浪潮演进 - 第一次出海（1990年代中期）：主力为零部件企业[12] - 第二次出海（1998年后）：以“Made in China”为代表的商品出海[12] - 第三次出海（2010年代中期）：体现为“跨境电商”兴起，本质是中国移动互联网模式的对外复制[13] - 第四次出海（当下）：为“全要素出海”，以制造业企业为代表，将设备、技术、人才、资本都移至海外[14] AI出海企业画像与特征 - 企业构成：包括被AI加持的新兴产业以及生而全球的AI Native企业，涉及AI应用、工具、智能硬件、具身智能、短漫剧等领域[10] - 非主流但肩负新使命：在行业布局上，出海动能仍以装备/先进制造、零售、传统制造等为主，AI企业并非主流但肩负新使命[10] - 出海模式：全要素出海是其初始设定，不适用“中国实验→对外复制→本地化改造→融合迭代”的传统溢出模型[15] - 发展路径：新创业者或“开宗立派”直接为全球市场打造，或“重新嫁接”以AI技术为核心开辟出海新路[16] AI出海企业案例与市场表现 - MiniMax：作为“大模型四小龙”之一，其海外业务收入占比从2023年的19.2%跃升至2025年前三季度的73.1%，并于2026年1月创下全球AI领域最快上市纪录[16][18] - 美图：2024年加速出海，2025年借由AI功能（如换装、修图）推动“第二曲线”，截至2025年上半年全球用户达2.8亿，其中近三分之一为海外用户，且海外用户增速远超整体[21][22] - 全球市场地位：根据非凡产研数据，2025年全球消费级AI软件收入榜中，中国AI原生应用长期占据1/4席位，其中80%面向海外客户[22] AI出海面临的核心挑战 - 宏观“操作系统”选择难题：世界步入“双核”甚至“多核”时代，统一的产业标准被打破，企业需在不同生态间灵活适配[28][29][30] - 区域差异：欧洲侧重合规与数据保护；北美追求性能与业务敏捷性；拉美需考虑成本与基础设施；东南亚要留心政策分化[29] - 微观技术落地痛点：沙利文报告将其分为基石层、关键工程、业务扩张和战略级四大需求[32] - 全球运营：希望一键打通全球技术架构，实现技术资产和组织经验的“无损平移”[33] - 网络性能：对电商、游戏、流媒体企业是刚需，需保障跨洲访问稳定[34] - 文化与法规：需服务商及时兼容当地法规文化，避免水土不服[35] - AI能力支撑：从基础模型调用到应用交付，都需要云服务商提供深度支持[36] - 核心诉求：出海企业普遍希望借由“一套代码”完成全球部署，推动“云原生”等AI软基建成为热议重点[36][37] 云服务作为出海“新基建”的角色与能力 - 市场选择：超80%的中国出海企业选择了阿里云，涉及20多个细分赛道[42] - 阿里云的核心能力： - 同步性（全球一朵云）：在29个地域、92个可用区交付统一产品体系，提供标准化、一致性的全球技术架构，让企业无需在海外重复组建技术团队[43] - 区域与合规：以新加坡为中心，联动四大区域中心，建立27个本地服务中心，覆盖“先东南亚，后欧美”的出海路径；通过集成跨境合规专线优化网络质量并满足数据主权要求[43] - AI优先的算力支撑：基于自研大模型千问、一站式平台百炼、人工智能平台PAI等打造算力集群与智算底座，帮助AI企业快速完成场景验证和规模化应用[43] - 未来投入：阿里巴巴宣布未来3年将投入3800亿元用于AI基建，并将在巴西、法国、荷兰等国新建云计算地域节点，2026年于多国持续构建数据中心以提供低延迟、高带宽支撑[44] - 行业判断：未来全球可能只会有5-6个超级云计算平台，当前是AI企业出海的黄金期，也是企业选择“操作系统”的窗口期，最终比拼的是企业与云服务商的“出海决心”[45] 出海的本质与未来生态 - 本质是系统性二次创业：出海既是寻找增量，也是突破自我，是一次需要进行系统性思考的二次创业[47][48] - 需要协同共生：出海不再是单打独斗[49] - 制造型企业：需与供应链、产业园区、政府、服务机构、云服务商、物流系统等协同，实现从产能迁移到产业系统输出[49] - AI出海企业：作为天生的“跨国公司”，需在碎片化市场中构建产品规则、技术生态与商业信任，背后依赖祖国母体的产业链、人才与算力基础设施的持续供给[49] - 云服务商的角色：是出海船体的重要组成部分，旨在多核世界打造企业全球化经营的默认操作系统，争夺数字基础设施话语权，经营好中国出海企业的“智能大后方”[50] - 开启“产业游牧”时代：资本、新技术与工程能力将在全球动态迁徙与重组，一个极具中国特色的“产业游牧”时代正在开启[51]