文章核心观点 - 极智嘉发布通用仓储机器人Gino 1，旨在攻克仓储自动化中占运营成本50%以上、动作复杂且柔性要求高的拣选、理货、打包等“最后禁区”，推动行业从局部智能迈向全域智能 [1] - Gino 1的发布标志着公司战略从解决特定环节的专用工具，进化为适应多元任务的通用生产力，并依托具身智能基座模型构建了移动机器人、专用机械臂和通用人形机器人协同的全域方案 [2] - 公司凭借对仓储场景的十年深耕、全球800多家头部客户的场景数据以及连续七年全球AMR市占率第一的积累，在具身智能商业化上具备难以复制的护城河，实现了发布即量产、落地即创收 [5] - 仓储自动化是ToB具身智能最具商业兑现力的黄金赛道，拥有数千亿美元的增量市场，而极智嘉作为赛道龙头，其2024年24.09亿元的营收、2025年上半年经调整EBITDA首次转正以及超41亿元订单，印证了其确定性成长趋势 [13] - Gino 1的发布象征着公司从仓储机器人供应商向AI时代智能仓储基础设施提供者的角色跃迁，通过提供全栈一体化方案降低客户总拥有成本，并筹备进入生态共建阶段 [14] 根据相关目录分别进行总结 01. 一次产品形态的战略升维 - Gino 1的发布标志着极智嘉通用仓储机器人战略进入第二阶段——场景通用，能力边界从单一拣选拓展至搬箱、打包、巡检、异常处置等全流程柔性操作场景 [2] - 产品逻辑发生根本转变，从解决特定环节的专用工具进化为适应多元任务的通用生产力 [2] - 公司依托Geek+ Brain具身智能基座模型，构建了AMR集群负责移动搬运、Gino 1负责柔性操作、无人工作站强化关键环节的全域协同方案，成为行业内唯一拥有移动机器人、专用机械臂和通用人形机器人全系列产品和技术能力的公司 [2] 02. 具身智能落地速度领跑 - 极智嘉在具身智能领域的领先性体现在快速的商业化验证和落地能力，其无人拣选工作站在发布3个月内便通过世界500强企业的POC验证并完成验收 [5] - Gino 1在发布时已具备成熟的量产能力，可快速响应全球客户的规模化部署需求，破解了行业技术难落地、量产无保障的痛点 [5] - 这种能力根植于公司对仓储场景的十年深耕、全球800多家头部客户的场景数据沉淀，以及连续七年全球AMR市占率第一所积累的工程化与交付体系 [5] 03. 为仓储而生的场景原生设计 - Gino 1的技术领先性源于其仓储场景原生设计，硬件上采用全栈自研，包括头部多目视觉系统、集成视觉与触觉传感器的7自由度三指灵巧手、仿人力控双臂以及行业首发的3KW无线超级快充 [7] - 主控制器搭载基于NVIDIA Blackwell架构的Nvidia Thor机器人计算机，为机器人大脑提供强大算力保障 [7] - 软件上采用VLA快慢协同系统，将仓储Know-how与AI深度融合，通过多模态融合感知理解环境，并具备数据驱动持续进化的能力，能依托海量场景数据越用越智能 [9] 04. 最具商业兑现力的黄金赛道 - 仓储自动化是ToB具身智能最具商业兑现性的黄金赛道，全球超70%的仓库仍未自动化，且即便在已自动化的仓库中，占成本大头的操作环节仍是空白，这构成了一个价值数千亿美元的增量市场 [13] - 该赛道具备强刚性需求、可标准化复制、投资回报周期短的独特商业属性，利于机器人解决方案的规模化采纳 [13] - 作为赛道绝对龙头，极智嘉2024年营收达24.09亿元，领跑港股机器人板块；2025年上半年经调整EBITDA首次转正，成为该板块首家实现此关键盈利指标的企业；公司手握超41亿元订单，增长确定性强劲 [13] 05. 从产品到基础设施的跃迁 - Gino 1的发布意味着极智嘉正从仓储机器人供应商向AI时代智能仓储基础设施提供者跃迁 [14] - 通过提供Geek+Brain、Gino 1、AMR集群、无人工作站的全栈一体化方案，公司让客户能以即买即用的方式快速部署无需复杂集成的真无人仓系统，降低了总拥有成本与部署门槛 [14] - 公司已筹备启动战略第三阶段——生态共建，未来可能通过开放部分能力，构建以自身具身智能基座为核心的产业生态 [14] 06. 结语：引领产业深变革 - 极智嘉Gino 1的发布是仓储操作智能化深变革的关键引爆点，填补了产品空白，并以场景原生设计、发布即量产、落地即创收为具身智能产业在ToB领域的落地树立了新标准 [16] - 它的出现宣告全流程无人仓的最后一块智能化拼图已经就位，当移动机器人集群与通用操作机器人实现全域协同，将开启一个更柔性、更高效、更自主的无人仓新时代 [16] - 公司凭借清晰的三步走战略、全栈技术布局和已验证的商业化能力，正站在新时代的引领者位置 [16]