阿里AI顶层战略转向 - 公司AI顶层战略从“比模型”转向“拼体系”，以“模型 + 生态 + AI Infra”争夺下一代平台主导权 [1] - 战略核心不再是单一模型规模，而是将“通义千问”与阿里数字经济体高频场景（电商、本地生活、支付、出行、办公等）系统性打通，形成闭环体验 [1] - 内部提出“通云哥”概念，将通义实验室、阿里云、平头哥绑定为一体化“黄金三角”，强调算力供给、模型能力与系统工程协同，从基础设施层构建AI时代通用底座 [1] AI2C与AI2B战略布局 - AI2C负责用户规模与超级应用，AI2B面向企业商业化 [2] - 通义千问App“入口化宣言”落地，以“办事能力 + 生态级连接”建立差异化 [2] - 2026年1月进一步重大升级，全面接入淘宝、支付宝、淘宝闪购、飞猪、高德等生态业务，标志着公司将C端“入口之战”从构想推向实战 [2] - 钉钉被定位为“企业级AI智能体平台”，承载把模型能力嵌入企业工作流与业务系统的任务 [2] - 供给侧“云钉一体”与百炼共同指向Agent规模化，商业模式从卖功能订阅走向“卖效果、卖产出” [2] 资本开支与基础设施投入 - 明确将资金大规模投向云与AI基础设施，包括数据中心扩建、服务器集群、高性能GPU采购与部署，并通过平头哥推进前沿AI芯片自研 [2] - 资本正加速转化为实际算力供给，具体措施包括推进全球数据中心与节点建设、扩建现有设施并新增AI专用套件，以服务其“超级云计算平台”路径 [2]